朱立
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朱立《人才盘点与人才发展》

朱立《人才盘点与人才发展》
基于业务战略的人才盘点与培养发展主讲：朱立老师【课程背景】每逢年中年底，企业都会进行财务盘点、物资盘点，一则为了回顾得失，二则通过盘点总结经验，发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人，企业战略执行的主体——人，我们该进行怎样的管理呢？百年企业通用电气（GE）号称“人才制造工厂“，出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位，其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工
人力资源 2025年05月23日

朱立《社保管理及劳动争议实务》

朱立《社保管理及劳动争议实务》
——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系主讲：朱老师【课程背景】信息更加通畅的今天，员工获取信息的渠道更加多样，企业管理者一个“不小心”就能引发全网舆论及关注，瞬间将企业置于风口浪尖。在企业员工关系管理过程中，规章制度的制定程序合法、内容合法是HR的关注重心，社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点，相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建，成为劳动关系建立、履行、解除或
人力资源 2025年05月31日

朱立《从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟》

朱立《从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟》
组织战略分析与解码主讲：朱立老师【课程背景】当问到“您的公司有战略吗？”往往能得到肯定的答复，但是问到“您公司的战略是否得到了有效的执行呢？”几乎全是一声叹息。在企业里，全球成功的战略执行的比例大概也只有25%～35%，那么多的战略得不到有效执行，或者即便执行下来也没有取得理想的业绩，归纳下来主要有以下几种原因： 战略共识度不够。对战略的理解有差异致使员工对组织战略产生迷茫和困惑，甚至对战略的方向
战略管理 2025年05月29日