李任飞
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李任飞《向管仲学管理》

李任飞《向管仲学管理》
课题说明管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架，完成了对使命、目标、价值观、组织结构、制度、流程、标准、领导力、执行力、人力资源、绩效考核、以及市场营销、竞争策略等方面的系统思考。正是由于思考的系统性，方法的科学性，使管仲表现出超强的治国能力，从而辅佐
国学智慧 2024年12月09日

李任飞《企业领袖金口才》

李任飞《企业领袖金口才》
《百家讲坛》名师为你训练——（第一阶段：如何做好主题演讲）主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位高层领导课程形式：课堂讲解+现场互动课程要求：投影、白板、无线话筒、其他物料（视情况而定）课程时间：2天（2天一夜为宜）课程大纲第一部分：演讲准备一、讲出来和讲进去二、不丢脸和不要脸三、蓄水池和开闸门【演练一】第二部分：演讲元素一、说好名言逻辑重音、眼神、手势二、讲好故事悬念、波澜、画面、议论
国学智慧 2024年12月09日

李任飞《姜子牙的旷世神谋》

李任飞《姜子牙的旷世神谋》
姜子牙在中国家喻户晓。但是，绝大部分中国人对他的了解局限于神话故事。实际上姜子牙在商周之变这一重大历史关头，发挥了重大作用。本课程主要讲述他如何辅佐周文王、周武王推翻纣王，建立周朝的过程，呈现他对政治和军事的思考，从而感受他的智慧。
国学智慧 2024年12月09日

李任飞《高效管理与领导艺术》

李任飞《高效管理与领导艺术》
对象：企事业单位管理干部方式：讲述+互动时长：6小时课程大纲序言：组织复杂性与管理效率一．组织复杂性客观：环境复杂性、规模复杂性、成分复杂性、关系复杂性、过程复杂性主观：任务复杂性、态度复杂性、能力复杂性、特质复杂性二．管理效率比较粗放的效能、细分的效能三．基本建议：管规范，理差异第一部分：情境管理一．管理情境干群关系、任务结构、职责权力二．管理风格任务取向型、关系取向型三．情境管理对
国学智慧 2024年12月09日

李任飞《法家智慧与现代管理》

李任飞《法家智慧与现代管理》
【课程简介】法家是中国古代著名流派之一，在大秦崛起过程中发挥过巨大作用。汉武帝时期法家人物桑弘羊推行盐铁专营，重振了经济实力。而后帝制王朝一直沿用“阴法阳儒”之策，所以法家一直活跃在历史舞台。因此，法家到底主张什么？有哪些得失？为什么劳苦功高却饱受非议？法家思想对现代企业管理有何启发？这些问题正是本课程所要研讨的主要内容。【时长】14-16小时【对象】党政干部，大企业中层以上干部，中小企业主要领导
国学智慧 2024年12月09日

李任飞

李任飞
李任飞老师-百家讲坛主讲人山东齐文化研究院兼职教授管仲纪念馆名誉馆长西南交通大学公共管理学院、人文学院副教授1963年出生，毕业于北京交通大学，硕士学位曾兼任山东齐文化研究院兼职教授，管仲纪念馆名誉馆长，中华管子文化促进会顾问，北京大学文化软实力中心特聘研究员。【自我解读】在校主讲《中华名相管仲管理思想（国家精品课）》、《中国传统服装文化》等课程，并常年为全国数百家党政机关、党校、高
国学智慧 2024年12月09日

李任飞《向晏婴学做官》

李任飞《向晏婴学做官》
主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位管理岗位工作人员课程形式：课堂讲解课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：3.5小时晏婴是春秋时期的齐国名相，他辅佐齐灵公、齐庄公、齐景公三位国君，在齐景公时期长期担任宰相，创造出继姜子牙和齐桓公之后的第三个盛世。从《晏子春秋》、《左传》、《史记》，以及《东周列国志》等史料和演义来看，晏婴是个非常复杂
国学智慧 2024年12月09日

李任飞《企业文化—从方案到实施》

李任飞《企业文化—从方案到实施》
（现场构建课）主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位各级代表（30—60人）课程形式：课堂讲解+互动研讨课程要求：投影、白板、无线话筒课程时间：2天1夜【课程说明】企业文化是企业管理的重要领域，也是影响企业发展的根本问题之一。很多企业在文化建设方面存在误区，比如以为企业文化仅仅是提炼几个漂亮词句而已，加之相关人员不专业，事务多，所以很难设计
国学智慧 2024年12月09日