李江涛

1. 首页
2. 李江涛

李江涛《新商业时代企业国际化战略经营》

主讲人：李江涛课程背景我国逐渐开始了对内精细化管理，高质量发展，对外国际化经营的时代，所以中国的企业在国际化的背景下如何走出去？如何适应国外的市场？如何解决在国际化过程存在的问题？积极应对，使中国通过国际化实现和各国的更好联系，这是企业国际化经营的主要内容，也是本课程要解决的问题。本课程针对工程机械相关行业国际化的发展问题和路径给予培训和指导，希望能提升企业国际化经营的水平。课程对象：企业董事长、

海外经营 2024年11月22日 0 点赞 939 浏览

李江涛《集团公司创新形成新型的集团管理模式，解决集团发展问题研究》

具有国企和外资背景的集团公司，创新管理模式实现集团发展研究【摘要】本文针对国有企业在发展过程中由于对外合资，形成了国有企业和合资企业并存的局面，由此形成了传统与监管并存的集团公司的模式，呈现集团公司对国有企业具有直管功能，对外资企业监管两种特征。国有企业存在机制创新不足，人才引进困境，合作企业存在缺乏有效监管和难以深度融合的问题。我们通过分析总结一个典型的集团公司在处理集团的构建、集团

战略管理 2025年03月30日 0 点赞 575 浏览

李江涛《国企改革和治理体系建设》

课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来，把市场的竞争力体现出来，把产品的创新体现出来，使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做，我们主要说两个问题，一个是国有企业改革怎么做，一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系，主要是针对于国有企业要提高竞争力，适应市场的要求，

战略管理 2024年10月23日 0 点赞 853 浏览

李江涛教授11月在华为授课《当前宏观经济形势分析与对策》

课程背景：在当前百年未有之大变局下，国际局势复杂多变，国内经济面临诸多挑战与机遇。国家层面出台了一系列政策以应对这些变化，企业和组织需要紧跟形势，把握机遇，规避风险。课程目的：帮助政府和企业领导者了解当前经济形势和政策变化。提供分析和应对复杂经济局面的策略。探讨高质量发展路径和新质生产力的应用。课程内容：一、当前经济形势总体分析各类经济指标分析行业特点与国际局势基本结论二、二十大重要内容解读核心思

内训动态 2024年11月12日 0 点赞 1274 浏览

李江涛《企业国际化视野塑造》

课程内容：一、如何运用国际化视角，为企业服务；二、国际化视野的重要性；全球在文化、技术上，特别是互联网发展之后，有更大的合作平台。所以，这是一个更容易快速获得知识、分享合作、创新、充分融合的时代三、企业国际化的意义1、能够获得最宝贵的资本和发展的机会；2、企业国际化的战略是企业制定长远可持续性发展战略的基础3、企业研发的国际化就意味着企业融合了历史、文化和经验；

管理运营 2025年04月24日 0 点赞 611 浏览

李江涛《港口转型升级》

课程内容一、转型升级的基本思路二、港口转型需要解决的问题三、港口转型过程中的基本做法四、国内典型港口转型的成功案例 1、港口基础建设转型的基本经验和方法 2、港口基础运营转型的基本经验和方法五、国家在港口转型方面主要的政策和支持力度六、港口转型过程中应该注意的问题七、国际港口转型的基本做法和教训

战略管理 2025年05月31日 0 点赞 446 浏览

李江涛《顶层设计与战略解码》

课程背景随着社会的发展，企业的发展模式发生了深刻的变化。企业从关注眼前的发展到关注长远发展，从关注一个点到关注全局发展，从单一产品到多元化产品发展，从单一产品到多产业发展，因此企业出现了发展的多样性和发展模式的多样性现象。在这种情况下，如何从顶层设计的角度看问题，制定标准，推动企业发展。如何从战略的角度，将企业发展思路和发展过程最佳的实现，从而保证企业能够健康顺利的发展就显得特别重要。因此，系统的

战略管理 2025年01月12日 0 点赞 802 浏览

李江涛​《AI时代下数字化营销模式创新》

【课程背景】随着人工智能的启动和发展，新质生产力推动高质量发展，未来产业推动新兴产业发展，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字与AI时代下营销，数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起，被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP

战略管理 2024年08月21日 0 点赞 1013 浏览

李江涛《全国统一市场下的产业升级与经济高质量发展》

主讲人：李江涛老师课程背景：在当前中外复杂环境下，及在全国统一大市场大背景下，地区战略新产业如何通过科技创新，产品迭代占领先机？传统产业如何通过高端化，智能化，绿色化提升竞争力？未来产业如何抢占新赛道等方面，实现突破。课程对象：新兴产业相关负责人，传统产业企业家及不同行业企业负责人，政府相关人员等；课程时间：0.5天课程大纲一、当前经济形势与政策解读1、当前经济形势对各产业的影响2、战

战略管理 2025年02月26日 0 点赞 681 浏览

李江涛《如何去理解和构建新的适应公司发展的董事会》

课程背景董事会从上个世纪产生到经过了100多年的发展，逐渐成为公司管理的一个主要的组织构成。董事会与监事会和股东会，经营层形成了公司的三位一体的组织架构，了解董事会的发展历史和董事会的运作方式，以及新型董事会运作的一些基本技巧和存在的问题，掌握公司董事会能够如何起作用，并在未来公司发展过程中会出现哪些新的形态，对公司的发展具有重要的意义。课程对象：想完善董事会管理的公司高管和公司的骨干成员课程内容

管理运营 2025年11月11日 0 点赞 228 浏览