李江涛
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李江涛《新商业时代企业战略洞察与战略规划》

李江涛《新商业时代企业战略洞察与战略规划》
课程背景在企业发展的过程中需要建立一个高度的对市场的认同和战略共识。在战略市场认同、战略共识基础上，来确定组织的战略，形成组织资源的整合能力，从而完成战略的解码。这是任何一个组织都要经历的一个过程。那么这个过程对企业高管来讲，很好的履行自己的职责和使命，推动企业发展起到至关重要的作用。课程对象企业董事长、总经理、核心高管等课程内容第一部分：新商业时代企业的战略洞察一、新商业时代企业发展的四个战略共
战略管理 2024年10月23日

李江涛​《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》

李江涛​《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》
【课程背景】进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将AI化，出现数字化，智能化，从现在开始，深入产业的起始年，企业该如何在AI时代转型升级中解放思想，应对变革。课程将以AI时代特征，通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景
战略管理 2024年08月21日

李江涛《高管战略思维与战略领导力》

李江涛《高管战略思维与战略领导力》
【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维（一）领导者为什么需要战略思维1、站在战略的高度，努力增强总揽全局的能力2、战略思维不仅是一种能力，更
战略管理 2025年06月16日

李江涛《如何打造完整创新体系促进公司发展》

李江涛《如何打造完整创新体系促进公司发展》
课程目的面对市场的多变，顾客的需求的调整，企业竞争的升级，公司需要建立新型的创新体系和执行体系适应企业发展的需要。面对的不断升级的市场需求，需要迭代思维引领公司发展。需要建立动态企业升级模式，构建适应顾客的价值体系。构建新商业生态体系，设计新型商业模式适应公司的发展。面对外部的竞争压力和挑战，需要公司建立新型的组织发展模式，构建新型的组织评价体系，融合组织创新的新理论。构建学习型组织，制定迭代计划
战略管理 2025年10月01日

李江涛《高效赋能团队与提质增效实践》

李江涛《高效赋能团队与提质增效实践》
课程目的在面临外部竞争压力的背景下，提升团队能力，提升干部综合素能，打造优秀团队，培养后备干部，提质增效稳步推进公司发展。课程对象：企业负责人、中高层领导者、后备干部等；课程时间：0.5-1天课程内容一、组织发展的基本框架和模式二、高效团队的价值提升途径三、高效组织的赋能方法和要点四、&nb
领导力课程 2025年04月16日

李江涛《当前宏观经济形势和金融形势研判》

李江涛《当前宏观经济形势和金融形势研判》
——三中全会要点解读主讲：李江涛 老师课程背景举国上下，推进经济发展，关注经济形势和金融形势的大背景之下，三中全会顺利召开，三中全会推出了300多项措施，明确了众多领域改革的方向、发展重点以及需要解决的深层次问题。因此，如何理解当前经济形势和金融形势，分析金融形势背后的机会、政策、做法，分析金融形势背后的国家改革重点、要解决的难点和问题，促进中国金融发展是大家关心的问题。结合三中全会提出的一系列重
宏观政策 2024年12月22日