杨帆

杨帆《卓越企业倒三角管理模式》

【课程背景】如何提升企业的管理与绩效;如何消除员工与管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何调动员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理、驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效

杨帆《企业卓越执行力建设》

【课程背景】企业的执行力直接决定了企业的绩效表现。但现实中我们看到,很多企业执行力低下以至于各种问题频繁出现:员工抵触管理,目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………。这时就需要企业里的管理升级管理思维,提升管理能力和技巧,才能真正提升企业的整体执行能力从而不断推动业绩提升。&nb