樊珍
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樊珍《绩效管理到人效管理》

樊珍《绩效管理到人效管理》
让绩效管理成为可操作的战略看板工具主讲：樊珍【课程背景】新经济形势、新发展格局，企业发展必然面临新的压力和挑战。做大还是做强，曾经是企业争论的焦点问题。但近几年随着一些巨无霸型的企业瞬间崩塌，我们更多思考的是回归理性，稳扎稳打，只有先做强才是根本。我们不再一味关注规模化指标，而是更多聚焦规模化指标背后的经济“强度”和发展“质量”到底如何。人均创效、地均纳税、单位投资回报、资本成本、经济附加值……这
人力资源 2025年11月23日

樊珍《全面激励体系设计与优化》

樊珍《全面激励体系设计与优化》
做好全面激励，成就组织成功主讲：樊珍【课程背景】德鲁克曾说过，组织要有经济机能、政治机能和社会机能。经济机能就是组织怎样高效率地实现价值创造，企业经济机能出了问题一定会瓦解。有了经济机能的基础支撑，才有社会机能和政治机能的正常运转。但“我们也不能倒过来，为了奖金和股票而奋斗，如果这样，价值观就倒退了。”无论是企业家还是管理者，还是基层的组织员工，都会关注到、参与到、影响到组织的激励工资，同时，也都
人力资源 2025年11月21日

樊珍《战略中心型组织建设》

樊珍《战略中心型组织建设》
让组织成为战略实施的健康机体主讲：樊珍【课程背景】在以知识为基础的竞争中，组织在发展、培养和激励其无形资产方面的能力成为成功的关键。但是，单纯财务方面的衡量指标已经无法从组织的无形资产中找到价值创造的行为。所以，使用平衡计分卡解决绩效衡量的问题应用而生。而随着企业规模不断扩大，很多企业由生产型企业向市场型企业转型，如何确保战略的落实和整合的效果，成为了更为重要的问题。经过广泛的实践和研究，平衡计分
人力资源 2025年11月20日

樊珍《绩效管理落地七步法》

樊珍《绩效管理落地七步法》
让绩效管理成为可操作的战略管理工具主讲：樊珍老师【课程背景】在国际国内经济新形势、新格局下，企业发展面临着空前的压力和挑战。如何在发展的洪流中行稳致远？好的战略和有效的执行变得更加重要。战略告诉我们做正确的事，而战略是否能够落地，则关系到我们是否能把正确的事情做好。在快速发展变化的知识经济时代，无论处在何种行业、哪个发展阶段、什么价值导向，机会都是转瞬即逝，战略的方向性错误不能犯，好的战略因为执行
人力资源 2025年11月20日

樊珍

樊珍
樊珍老师——企业薪酬绩效管理专家曾任世界500强大型中央企业人力资源总经理（所属行业工程勘察设计、建筑行业、金属材料研究、工业品制造）中南大学-985全日制硕士研究生国际CMC管理咨询师国家一级人力资源管理培训师国家心理咨询师高级经济师【个人简介】樊珍老师一直在世界500强大型中央企业管理工作岗位（历任有色行业中央企业、建筑行业中央企业下属二、三级企业人力资源部主管、副总经理、总经理和分公司总经理
人力资源 2025年11月19日