汤婧平
汤婧平《有效控制成本的方法》
【课程背景】成本是种付出，不可能被无限制的降低。那么，要如何才能实现企业成本相对的降低呢？要从流程入手，如果你可以控制企业每个成本发生的环节，你就可以将成本降到最低，这是一个系统化的工程，也是一个改造企业价值链的工程！【课程目标】能认识成本、了解成本、并制定标准成本能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算
汤婧平 《管理会计实务》
【课程大纲】模块一、管理会计概述——管理会计管理的是什么？1.管理会计概述2.管理会计的一般概念3.管理会计的产生与发展4.管理会计的假设与原则5.管理会计与财务会计的关系模块二、管理会计——量本利及预测分析一、量本利管理1.成本及其分类2.成本按其性态分类3.成本性态分析的程序和方法4.变
汤婧平《上市公司财务风险管控与内控》
【课程背景】企业不是被竞争对手打败了，而是被自己内部管理的混乱打败了。风险无处不在，但无论在多么恶劣的条件下，都有能活下来的，能活下来的，就是免疫力最强的。也是适应能力和进化能力最强的。对于企业来说，能活下来，能活得长，才能谈得上所为的竞争。所以，加强企业风险管理，完善内部审计职责就是增强企业免疫力、提供适应能力和进化能力的的第一要义。【课程大纲】模块一财务风险管控模块二企业内部审计
