沈拓《移动互联网时代的战略转型与组织变革》 课程大纲第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨:谁会被淘汰?第二篇:构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 138 浏览
沈拓《运用U型思考,解码企业战略》 课程大纲第一部分:战略管理的挑战企业战略管理的现状战略管理能力薄弱的根源提升战略思考能力第二部分:深度理解U型思考方法什么是U型思考为什么要学习U型思考U型思考的运用方法U型思考的实战案例第三部分:运用U型思考,解码企业战略企业战略思考的关键点是什么?【问】如何围绕企业战略提出高质量问题?【挖】如何深度挖掘商业底层逻辑?【破】如何设定战略的“一”?【立】如何进行战略的部署落地  战略管理 2024年09月26日 0 点赞 134 浏览