沙盘管理

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廉发强《沙漠掘金——跨部门沟通与协作》

沙盘介绍：《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队，得到一匹骆驼以及启动资金，用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发，深入大漠险地，到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形，同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来，有的可能覆灭沙漠，一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作

管理运营 2026年01月08日 0 点赞 177 浏览

杨爱新《峥嵘岁月——红色情境沙盘》

课程背景：《峥嵘岁月》红色情境模拟沙盘推演课程，讲述共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月。讲述繁荣山河间走来的艰辛、奋斗的激情、燃烧的岁月。让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、长征、延安、西柏坡等等到新中国一路的峥嵘岁月，让我们重温党史，学习党史。新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业

管理运营 2025年08月18日 0 点赞 615 浏览

黄普

黄普老师简介——沉浸式培训教学专家 原一汽夏利股份内燃机（今中国铁物000927）财务经理 原北京大中电器（今国美零售000493）高级销售经理 中国（天津）就业促进会特聘高级讲师 FOXCONN师资库讲师 情境管理沙盘研发专家（后附版权证书照） 64项国家级培训课题版权拥有人（如剧本杀课程《使命》，即兴戏剧课程《龟兔赛跑》等）【个人简介】黄老师拥有近三

管理技能 2025年05月08日 0 点赞 934 浏览

王爱萍《高效目标管理与计划执行（沙盘：沙漠掘金）》

课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标

管理运营 2026年01月06日 0 点赞 174 浏览

黄山《成为有价值的管理者沙盘》

课程背景：很多组织将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬：“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。在组织中这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”。针对这一现象，世界著名的管理大师彼得·德鲁克如是说：管理者的失败，因素很多，常见的原因，是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方

战略管理 2025年08月06日 0 点赞 533 浏览

王涛

王涛老师—管理者赋能及新员工职业化培训专家职业经历：曾任：人合正道（中国沙盘与体验式教学领域头部企业）培训部总监曾任：人众人教育集团（中国沙盘与体验式培训开创公司）培训部总监曾任：齐鲁工业大学讲师讲师资历：清华大学经管学院特邀讲师（始于2018年）北京大学光华管理学院特邀讲师（始于2015年）中国大连高级经理学院特邀讲师（始于2017年）中国稀土集团特邀讲师（始于2021年）对外经贸大学EMBA项

管理技能 2026年02月04日 0 点赞 157 浏览

周一凡

周一凡老师----管理沙盘应用专家情景体验式管理专家15年企业培训管理实战经验8年企业沙盘实践经验暨南大学管理学学士团队SPOT引导师、促动师企业人力资源管理师|心理咨询师|企业培训师剧本杀版权课程认证讲师美国认证协会（ACI）国际注册沙盘模拟讲师《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者曾任：中安信业（金融）|培训部负责人曾任：小肥羊公司（上市）|培训主管开发《全面运营管理》《积极领导力》等多

沙盘模拟 2025年12月03日 0 点赞 350 浏览

黄山《企业战略管理和经营决策沙盘》

课程背景：战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而经销商在战略实施中往往孤立无援，缺少和集团公司的密切配合、

战略管理 2025年08月09日 0 点赞 509 浏览

廉发强《沙漠掘金——目标与全面计划》

沙盘介绍：《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队，得到一匹骆驼以及启动资金，用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发，深入大漠险地，到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形，同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来，有的可能覆灭沙漠，一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作

管理运营 2026年01月08日 0 点赞 167 浏览

杨爱新

杨爱新老师--沙盘应用专家CSST沙盘认证讲师（高级）国际注册ACI职业沙盘讲师中国模拟沙盘战略发展中心核心讲师国际注册IPA高级情景模拟沙盘讲师企业人力资源管理师（中级职称）现任：平复信息技术河北有限公司|高级培训经理曾任：捷信中国（外资）|资深培训专家曾任：上海厚冠信息咨询有限公司|大区培训经理曾任：北京思源创新房地产经纪有限公司|培训师→7项沙盘认证：《全面经营管理》《商战博弈》

沙盘模拟 2025年08月18日 0 点赞 613 浏览