海外经营

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郑佳乐《企业出海GTM全流程》

主讲：郑佳乐【课程背景】中国企业出海是近年来热门的课题，中国每年输出的商品数量不可胜数，有的火爆全球，有的铩羽而归。但不论是否成功，每一次出海的背后都是繁重的人力财力的付出，在各个企业都谋求降本增效的今天，如何提升产品出海的成功率，或者让产品出海取得最大化的成果，是每个公司都需要思考的问题。本课程主要针对有志于出海或者已经出海的企业，通过全流程的拆解，帮助企业实现产品登陆海外一举成功。【课程收益】

海外经营 2025年11月18日 0 点赞 281 浏览

唐俐《车企跨境贸易与投资的4 大财务生死劫，如何化解》

原产地规则通关、制裁应对、本地化管理及贸易金融风控全攻略主讲：唐俐老师【课程背景】当前，汽车行业跨国贸易与投资面临着日益复杂的外部环境。RCEP 的生效实施，为企业带来关税优惠机遇的同时，原产地规则的认定却暗藏风险；国际贸易局势紧张，美国次级制裁的威胁，让资金跨境结算陷入困境；东盟国家本地化政策，给车企在当地的股权管理、设备进口、分包商合作等方面带来诸多挑战；信用证交易中审单环节的细节疏忽，可能引

财务管理 2025年10月25日 0 点赞 451 浏览

刘方《跨文化团队管理》

课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游，往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀，对现有团队进行合理的分析，制定团队管理的策略，并付诸行动是本课程的主旨。课程目标：了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化团队时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一

领导力课程 2025年10月23日 0 点赞 972 浏览

刘方《外派人员赴任前培训》

课程背景：国际外派工作对人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新环境，并能在应对新挑战的过程中保持高绩效。本课程旨在帮助外派人员快速了解海外工作的状态，掌握必备的技能，发现潜在的风险，寻找发展的空间，带着信心和期待走上新的工作岗位课程目标：了解外派工作的挑战建立新的思维模式提高海外工作技能时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一、外派

海外经营 2025年10月22日 0 点赞 370 浏览

刘宁《智联异域，AI赋能：跨文化管理团队的数智融合》

AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区，跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心：文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时，团队效能与个人领

海外经营 2025年10月18日 0 点赞 478 浏览

刘宁（大麦）

刘宁（大麦）老师—出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

运营管理 2025年10月15日 0 点赞 462 浏览

石悦华《多元文化环境中的领导力》

课程背景：随着中国企业加速全球市场的布局，如何在多元文化环境中有效领导和管理海外团队，已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键。而在现在的环境下您是否正在面临以下挑战？1、跨文化团队管理中的冲突：多元文化团队中的摩擦，是否正削弱企业的士气，甚至导致优秀人才的流失？2、海外员工的激励与绩效提升：如何确保本土员工与外派员工都能全力以赴，持续创造高绩效？3、组织结构和汇报体系的整合：如何在全

海外经营 2025年07月09日 0 点赞 608 浏览

石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》

课程背景：随着中国企业加速全球化布局，远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队，如何建立规范的合规体系，成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战？远程团队管理效率低下：跨时区协作困难，沟通成本高，团队执行力弱，如何提升远程管理效率？合规风险难以把控：各国法规政策不断变化，数据合规要求日益严格，如何建立

海外经营 2025年07月08日 0 点赞 690 浏览

石悦华《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》

课程背景：随着中国企业加速全球化布局，深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明，企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力，更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验，大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足，而非技术或资金问题：市场拓展层面：1）不熟悉目标市场的文化禁忌，担心营销传播出现敏感问题；2）对当地消费者的价值观和行为

海外经营 2025年07月08日 0 点赞 580 浏览

陈硕《RCEP之东南亚区域政策、市场环境与形势解析》

【课程大纲】一、RCEP解析二、RCEP国别市场开发三、东盟区域市场经济环境与形势1、第一层级：新加坡，文莱2、第二层级：马来西亚，印尼，泰国3、第三层级：越南4、第四层级：柬埔寨，老挝，缅甸四、中美贸易摩擦如何影响东盟区域市场五、风险综述1、地缘政治风险2、市场经营

海外经营 2025年06月10日 0 点赞 512 浏览