渠道管理

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高云鹏《快消品行业渠道变革与经销商转型》

主讲：高云鹏老师【课程背景】伴随消费时代的变迁，传统商业模式迎来了前所未有的新挑战，面对时代变革，如何让快消品行业经销商能够主动转变认识，积极适应变化，谋求发展之路，如何能从更好的与厂商合理，开启效率更加优化的经营模式。经销商如何能向着品牌运营商方向去主动变革，如何能从经营意识到团队管理，进行系统的迭代与提升，是本课程重点解决的问题。【课程对象】经销商老板、操盘手、核心管理人员，厂商业务相关人员【

营销管理 2025年11月08日 0 点赞 412 浏览

王珂《出海企业渠道商挖掘与渠道价值链管理》

《工业品行业如何实现渠道价值链管理》主讲：王珂老师【课程背景】面对经济全球化进程的加快，市场竞争也日趋激烈，不少中国企业纷纷转战海外市场，以期获得新的增长点。但受限于海外客户文化、语言、思维模式等方面的差异，导致在沟通交流上，特别是营销上的博弈，常常陷入僵局。“渠道为王”一直以来都是工业品行业的普遍共识，“谁能真正的掌握渠道，就能在纷繁的商业模式中，成为最终的胜者。但是说来容易，在商业“竞逐”中，

营销管理 2025年11月05日 0 点赞 406 浏览

张松波《无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理》

主讲：张松波老师【课程背景】市场竞争愈演愈烈，资源投放逐年上升，经销商哭穷、区域经理叫苦，个别区域市场红灯频闪，结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场，完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题： 如何高效地管理经销商，提升经销商的管理效率？ 这些问题的关键就

营销管理 2025年10月26日 0 点赞 474 浏览

郁春江

郁春江，18年迈瑞医疗营销管理经验，复旦大学软件工程硕士。擅长医药营销、渠道管理、销售谈判与医疗数据分析，参与行业标准制定，助力业绩从30亿增长至42亿。

医疗 2025年07月21日 0 点赞 835 浏览

郑时墨《渠道管理与销量倍增》

主讲：郑时墨老师【授课对象】营销型企业管理人员，市场销售人员，售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65％、实战演练10％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法；2、学习提升渠道管理的几大模块；3、明确把握渠道的内在需求心理的策略；4

营销管理 2025年07月04日 0 点赞 523 浏览

吴兴波《高效渠道开发与管理》

主讲：吴兴波课程背景面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？问题不能快速有效解决，客户怨声四起，渠道该怎么维护？《高效渠道开发与管理》为

营销管理 2025年07月02日 0 点赞 596 浏览

任朝彦《掌握分销渠道主动权：基于市场竞争力的渠道发展与高效管理》

企业如何掌握分销渠道主动权基于市场竞争力的渠道发展与高效管理【企业互联网企业问题背景与价值认知】当前在企业里，渠道只停留在对渠道的开发和发展，对企业整体渠道缺少系统分析和规划；对渠道发展缺乏战略思考，对中长期发展战略缺乏规划，不能做好长期、中期和短期利益平衡；对渠道认识停留分销通路层面，没有意识到渠道是向目标客户传递企业价值的通路；对渠道的价值认识只

营销管理 2025年07月02日 0 点赞 584 浏览

金剑峰《经销商（渠道）开发与管理》

一、内容简介：从各家厂商来看，可以运用自己的销售人员去开拓市场，但是这样花费的精力可能太多，更有效的方法是一方面我们自己来开拓市场，另一方面，我们可以选择经销商（分销商、代理商、加盟商等）渠道来帮助我们进行市场开拓，这样即节省人力，又与经销商优势互补，又能快整地覆盖市场。利用销售渠道的好处大家好像都明白，但问题也随之而来：经销商等渠道又不是我们的员工，如何管理？该选择哪些渠道呢？哪些产

营销管理 2025年06月16日 0 点赞 573 浏览

甘红亮 《顾问式销售与渠道开发管理》

主讲：甘红亮老师【课程背景】经销商越来越难管，越来越不听话？面对市场经销商管理常见的以下问题：如何开发优质经销商？合作初期，经销商的信心难以建立，经销商没完没了的向厂家要费用？经销商总是抱怨厂家做的不够。经销商对厂家业务人员不够信任，俯视厂家销售人员。经销商固守经营，对渠道新拓展不热衷。经销商老板总抱怨没钱。经销商如何开发？管理什么？怎么管理？如何管理？由于厂商双方不同的背景和

营销管理 2025年06月03日 0 点赞 559 浏览

王银周

王银周老师—企业销售管理金牌引领者 985&211双一流名校华南理工大学双证硕士曾任世界500强企业三星（中国）投资有限公司华南大区总监曾任世界500强企业夏普（中国）投资有限公司华南大区总监曾任国内上市公司科龙电器股份有限公司产品总经理曾任广东出版集团大区经理现任青岛工学院专职高校讲师 中国国家人事部中级经济师擅长领域：销售管理，零售终端管理，渠道建设，团队执行力，促销

营销管理 2025年04月25日 0 点赞 678 浏览