温剑
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温剑《企业战略规划——华为DSTE战略规划到执行的理论与实践》

温剑《企业战略规划——华为DSTE战略规划到执行的理论与实践》
课程背景：企业战略规划的演进经历了从传统理论到动态管理的深刻转变。在这一过程中，IBM等标杆企业提出的BLM模型（Business Leadership Model）奠定了领导力驱动战略规划的基础，强调从战略到执行的整体性与连贯性。而华为在此基础上进一步实践与创新，逐步发展出更具系统性的DSTE（Develop Strategy To Execution）框架，旨在构建从战略规划到落地执行的一体化
营销管理 2025年12月16日

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温剑老师----大客户营销实战专家24年华为市场体系战略和营销管理实战经验华南理工大学工学硕士加拿大约克大学Schulich商学院MBA现任：华为（世界500强） 丨 战略预备队辅导员、专家库老师曾任：华为（世界500强） 丨 商业模式架构师、销售总监曾任：北京博睿宏远数据科技股份有限公司（上市）丨行业销售总监曾任：珠海市圣鸿建筑劳务有限公司丨副总经理☛【久战出
营销管理 2025年12月10日

温剑《华为销售项目管理——精准掌控销售全流程，提升赢单率》

温剑《华为销售项目管理——精准掌控销售全流程，提升赢单率》
课程背景：随着全球市场竞争加剧，传统销售模式已无法满足企业增长需求。华为通过30年全球化实践，构建了一套科学的销售项目管理体系，使其在ICT领域实现从追随者到领导者的跨越。本课程系统解析华为销售项目管理方法论，帮助企业突破销售瓶颈。销售项目管理起源于20世纪80年代工业品大客户销售的需求，最初仅聚焦于投标和合同管理。90年代，随着CRM系统的普及，销售管理进入信息化阶段，但仍存在流程割裂、数据孤岛
营销管理 2025年12月16日

温剑《面向销售体系的解决方案式销售》

温剑《面向销售体系的解决方案式销售》
深度洞察痛点需求，实现价值共赢课程背景：随着市场竞争的日益激烈，传统以产品为中心的销售模式已难以满足客户需求。面对产品同质化且客户需求日趋复杂的市场，企业营销如何胜出？在面对销售机会时，销售人员难以抓住沟通重点，分析不清客户需求，客户信任建立困难，销售节点不清晰等诸多问题又该如何解决？解决方案式销售则从发现商机、痛点挖掘、价值呈现、促进成交等一整套完整、有效的营销闭环来帮助企业审视该如
营销管理 2025年12月16日

温剑《商务谈判：华为博弈方法论》

温剑《商务谈判：华为博弈方法论》
课程背景：商务谈判作为商业文明的核心载体，其发展脉络贯穿人类贸易史——从早期物物交换的朴素博弈，到工业时代的契约谈判，直至数字经济时代演变为融合心理学、法学与战略管理的综合性学科。随着全球化进程加速，企业面临跨国技术合作、供应链博弈、市场准入谈判等复杂场景，传统"价格主导型"谈判模式已无法应对高阶商业挑战。华为的谈判方法论诞生于其全球化进程中的真实困境：2003年首次竞标欧洲电信项目时遭遇技术标准
营销管理 2025年12月16日