演讲表达

李恩《高影响力的演讲表达呈现技巧》

【课程背景】演讲不仅仅是舞台上的分享,演讲其实就是好好说话!有人的地方就有语言表达,表达的情景覆盖了工作和生活,表达的质量决定了人生轨迹,作为职场人士,我们都对以下情景再熟悉不过: 工作总结 述职报告 会议发言 岗位竞聘 业务汇报 向客户介绍产品 向领导介绍方案 欢迎新人 商业论坛 融资路演还有时候,您会遇到:精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事要马上离开会议室,

张屹

张屹老师----TTT培训实战专家中国人民大学硕士AACTP国际注册培训师《柯氏四级评估铜级》认证现任:某世界500强企业 | 培训副总监曾任:阿斯利康(世界500强) | 高级销售经理、大区内训师曾任:国药控股(中国500强) | 省区销售总监、内训师曾任:辉瑞公司(世界500强) | 销售经理【懂员工困难的课程设计专家】业务实战出身,围绕工作难点痛点,独立开发100余门课程【知企业需求的内训师

杜斌《商务演讲与魅力表达》

主讲:杜斌老师【课程背景】汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多的场景称之为:“商务演讲”。很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后,在实践中发现根本没有用武之地;很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后,一张口依然感觉毫无头绪;很多人的演讲毫无感染力,往往只能感动自己,无法影响他人……出现这些问题,是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑!在汇报工作,部属激励,

张鹏浩《魔力演讲的6个引擎》

——演讲、统治了今天的世界谁需要:那些经常需要通过一对多表达,赢得尊重的商务人士。例如:卓越的管理者/优秀的员工/需要提案的职场人士/渴望获得资源的创业者/……/培训人数:40人以内效果最佳麻瓜(Muggle)不具备演讲魔力的普通人。他们用随随便便的态度,错过了本应大放异彩的瞬间。使自己的职业未来灰蒙蒙。魔法师(Magician)用表达点石成金的人。他们通过艰苦的训练令天赋尽显,表达自

柒雅《商务演讲表达训练营》

课程背景:营销演讲表达在现代商业世界中具有极其重要的地位。不论是在业务推介、谈判、内部报告还是其他商业场合,有效的演讲和表达技巧都是成功的关键。本课程将教授您如何准备和进行精彩的营销演讲,如何清晰地传达信息,如何应对挑战和难题。本课程的核心内容包括营销演讲的基本技巧、结构化表达的原则,以及在实际应用中的具体方法,通过案例研究、实践演习和反馈,您将精准把握听众,构建有力的语言结构,让您的演讲更具

张一楠《管理者五维演讲力—提升沟通力、领导力、影响力》

课程背景:优秀的管理者都深谙演讲成功之道。正如全球著名投资人巴菲特所说:“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种财富,将伴随你五十到六十年;如果你不喜欢,你的损失同样是五十到六十年。”团队激励、会议发言、协调合作、谈判说服、危机处理、活动庆典、营销推广、招商订货、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些管理者讲话的场景统称为“演讲表达”。千百年来,演讲表

李程远《演讲表达技术与影响力塑造》

课程背景:演讲者在上台之初,往往出现紧张焦虑、缺乏自信等情况。上台前演讲稿多次调整修改未能达到满意效果,特别在上台后,场氛围沉闷、未能有效带动气氛,感染全场,使得情绪更为焦虑。导致最终不敢上台、增加上台后讲台事故风险。针对以上情况,【公众感召——演讲表达技术与影响力塑造】课程将从演讲语言组织、演讲逻辑设计,演讲场控技术,演讲魅力讲课声音打造四大方面入手,针对讲台演讲者紧张焦虑,讲台声音管理、场

张屹《能讲慧道©商务演讲与魅力表达》

课程背景:职场中各种场合都需要演讲,主持会议、宣传动员、汇报工作、商务谈判、介绍产品需要演讲;凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才;化解矛盾、宣传动员、鼓动号召、接受采访……都需要演讲。这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——商务演讲与魅力表达的能力,在今天的商业世界里,已经成为企业员工必备核心技能之一。然而,大多数时候,企业员工通常在发表演讲时问题百出,表现得不尽人意,无

祖维龙《公众演讲—表达力也是生产力》

课程背景:在当前时代背景下,演讲不再是少数人的特长,而是每个人都应该具备的一项技能。在企业运营中,演讲能力直接关乎我们的结果产出,比如会议、汇报、产品说明等场合,演讲能力在很大程度上影响了我们的结果。主持会议需要演讲,竞聘上岗需要演讲,工作述职需要演讲;介绍产品需要演讲,自我推荐需要演讲,激发士气需要演讲;演讲能帮助我们在更短的时间内影响更多的人。但是很多人却被讲台困扰:上台时候脸红心跳,

张一楠《主管、经理人“商务沟通力、表达力、演讲力”三力提升训练》

课程背景:优秀的职场人、管理者都深谙演讲成功之道。要胜任岗位,必须具备两大关键技能,一个是高效工作的技能,另一个就是商务沟通、表达和演讲的技能。这种技能不仅是向客户、上级和他人展示工作成果的途径,也是展示自身能力的一条关键路径。演讲、沟通、表达与汇报并不是一种形式,而是实实在在的岗位职责。同时,也是“二八法则”真实体现:这种能力只占一个人全部工作的20%,但这20%有时候却决定了你80%的工作成果