王宣喻

王宣喻《家族企业传承:如何打破“富不过三代”的魔咒?》

企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院,新经济与新产业研究中心副主任,副教授课程背景世界各国企业中,家族企业占比都在80%以上,在东亚和东南亚一些国家,家族企业比例甚至可以达到95%。很多研究者认为,既然世界各国在企业形态上绝大多数都选择了家族制这种治理模式,说明家族企业不仅是一种经济现象,还是一种文化现象。在环境存在不确定性的情况下,基于血缘和亲缘关系的家族治理提供了规避内外部风

王宣喻《新质生产力解读》

课程大纲一、 2024年两会大背景1.;根本大背景:中美亮剑2国际大背景:三战态势形成3.国内大背景:经济增长点在哪里?二、新质生产力提出的背景

王宣喻《国企改革与创新发展》

企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院,新经济与新产业研究中心副主任,副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.

王宣喻《领导力》

课程大纲一、领导力的定义1、领导、领袖、管理者的区别2、领导力不是权谋术(1)鬼谷子(2)战国策(3)权谋书3、领导力的构成(1)品行(2)个性1)大五人格2九型人格3卡特尔人格(

王宣喻《数字化时代企业管理实践》

王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗?4.国有企业管理:效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划:对企业成功有多