王振华

王振华《行稳致远——虚假贸易十不准深度解析实务》

课程背景:在全球经济深度融合、国内经济结构加速调整的当下,贸易行业竞争日趋激烈,部分企业为追求短期业绩增长、满足融资需求或完成考核指标,不惜铤而走险开展虚假贸易。近年来,虚假贸易案件频发,不仅导致国有资产大量流失,更滋生出严重的腐败问题,破坏市场公平竞争秩序,损害企业长期发展根基。从无实际货物交付的“空转”贸易,到特定利益关系企业间的无商业目的交易,虚假贸易形式不断演变、手段愈发隐蔽,成为企业稳健

王振华《机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控》

课程背景:在全球经济深度融合与科技加速迭代的时代浪潮下,机电产品作为提升生产效能、驱动企业盈利增长的关键力量,已然成为国际产业竞争的战略高地。国际招标作为企业获取先进机电产品的重要途径,不仅能够提供多元的产品解决方案与显著的成本优势,更是推动产业升级、增强国际竞争力的核心动力。然而,当前复杂多变的国际贸易形势与不断加高的技术壁垒相互交织,国际招标过程中围标串标、法律漏洞、技术标准争议等问题频繁爆发

王振华《压仓之石——国有企业招标采购合规化管理全流程实操》

课程背景:党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求,为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下,国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革,管理重心也从单纯控制采购成本,转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前,国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境,采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中,采购需求论证不充分、采购方式违规、围

王振华《智赢投标——风险可控前提下提高项目中标率的实战策略》

课程背景:在全国统一大市场加速形成的当下,招标采购领域竞争愈发激烈。招标方设置的条件愈发严苛,投标企业不仅要面对更高的资质门槛,还需在有限预算下提供更优质服务,项目验收标准也越发严格,形成“项目难承接、利润难保障、交付难通过”的困局。许多企业在投标时仍依赖过往经验,缺乏科学系统的策略,难以应对复杂多变的招标形势,中标率难以提升。与此同时,部分企业为了中标过度压低报价,却忽视了成本控制与风险评估,导

王振华

王振华老师---招投标实战专家20年企业招投标实战经验中山大学MBA现任:安徽省小中企业服务中心丨董事长曾任:国有城投公司| 董事长兼总经理曾任:华夏幸福基业股份有限公司(上市公司)| 招商总经理曾任:安徽庐江高新区管理委员会(政府部门)丨党委委员、副主任100+个招投标主导实操者:曾为安徽省现代城市建设投资有限公司、山东祥城投资集团、安徽省小中企业管理服务有限公司、合肥工大共达检测有限公司、安徽