《重塑领导力—管理沟通与团队建设》
【课程收获】：1.认识团队成员的构成，合理构建、定位团队角色；2.审时度势的法则与实用技巧；3.管理者修养历练；【培训对象】：企业中高层管理者【大纲内容】：第一讲 国学智慧与现代管理者情商1.用人成事与辨人之难2.修为的旅程3.情商的五个主要方面第二讲 卓越团队建设1.团队中的角色认知，角色倾向测试2.成功团队的综合图像3.团队建设的启示与目标第三讲 “审时度势
王正
北京大学新时代企业工商管理班8月24、25日课程王正-李四龙教授
北京大学新时代企业工商管理高级研修班8月24、25日详细课程安排《国学精粹与现代管理》王正教授《佛法中的企业管理智慧》李四龙教授王正老师中国航天科工集团党校教授新加坡南洋理工大学客座教授中关村软件园IT协会特聘专家李四龙老师北京大学哲学系(宗教学系)教授，博士生导师北京大学人文学部副主任北京大学宗教文化研究院副院长北京大学佛学教育研究中心主任
《国学智慧与领导韬略》
王正《国学智慧与领导韬略》主讲人：王正◆浅论传统文化对领导者人格魅力的作用国学智慧及核心价值诸子百家与和谐人生国学与识人用人思辨◆人生任何决策，并非是从“事实”“出发的……组织及社会环境（民营/国企）技能（沟通、执行力、领导力、控制、激励…）组织角色（人格与角色定位）性格（霍兰德、MBTI、明尼苏达）道与德（有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。 善与恶。）“管理自己；管理下属；管理组织。”---
