康弘年《打胜仗 建组织——企业管理班子建设（微工作坊）》
康弘年（K.K）老师《打胜仗 建组织》微工作坊，深度解析"4C班子建设模型"（组建、凝聚、运行、进化），掌握班子配置、高管融入、激励设计、授权决策、班子进化等核心能力，通过真实行业案例研讨，建设优势互补、高效协同的经营管理团队，为企业长治久安奠定组织基础。
班子建设
罗树忠《新时代企业家领导力提升与核心班子建设》
课程背景：企业家需要带领团队，选准方向，渡过激流险阻，实现自己的人生价值和企业目标。应对剧烈的变化，正确选择道路，利用内外界有利因素，转化不利因素，因势利导，有效决策。以企业家为核心的团队，初创期组建，拉升期有效分工、高速发展期做大团队，业务低谷期牺牲小我，每个过程都要求企业家带动与影响团队，最终实现用制度和文化对自己，对团队进行约束，从人性化到制度化，对任何企业来说，都是惊险的一跳。企业家自身领
