目标管理

李丰硕《贵妃荔枝—目标管理与计划执行剧本杀》版权课程

李丰硕老师《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀版权课程,国内首款目标与计划管理游戏化学习产品。基于德鲁克目标管理理论,结合《长安的荔枝》历史情境,通过"荔枝使"李善德的无解死局,让学员在剧本杀模拟演练+实际工作执行演练中,掌握目标制定、分解、跟踪、考核、计划制定与落实的全流程技能。涵盖目标管理认知、目标制定与分解、绩效考核、工作计划制定与落实五大模块,掌握SMART原则、5W2H、日清管理等核心工具。适合管理人员、业务骨干、储备干部,实现目标管理与计划执行能力的质变突破。

嘉山《目标的制定与达成》

嘉山老师《目标的制定与达成》实用工具课程,围绕"清晰、分解、标准、跟踪"四大关键点,系统讲解目标管理概述、SMART与二八原则、KPI与OKR结合应用、目标拆解方法与工具、达成障碍分析、赫勒法则与戴明环监督机制。通过真实案例和实用工具,帮助中层管理者建立目标导向思维,掌握目标分析关键步骤,实现工作目标与人生目标的双重达成。

海鑫《目标管理与落地执行》

海鑫老师主讲《目标管理与落地执行》实战课程,直击目标落地核心堵点。课程涵盖利润穿透式拆解法、岗位目标匹配表、目标-利益联动机制、目标看板可视化、24小时灵活调整机制等实战内容,帮助企业打通从"定目标"到"员工主动干"的完整闭环,实现从被动执行到主动经营的根本转变。适合企业中高层管理者及经营管理岗人员,1-2天课程掌握目标管理实战技能。

周讦《销售铁军执行力:基于目标的高效执行力》

周讦老师深度解析企业“目标悬空”与“执行脱节”的底层逻辑,提供“钉子钉钉四步法”等实战工具。通过目标落地、任务拆解、障碍突破与结果闭环,帮助管理者将战略转化为每日动作,构建自驱动的协同作战体系,实现高产出交付。

周讦《销售铁军执行力:角色坐标×执行引擎×沟通催化》

周讦老师针对企业“战略丰满、执行骨感”的困境,打造“角色坐标、执行引擎、沟通催化”三位一体的执行力模型。通过NLP深度对话、目标树拆解、跨部门沟通黄金公式等工具,帮助团队破解角色模糊与沟通壁垒,实现从目标设定到结果交付的高效闭环。