刘飞《销售团队目标管理与高效执行》 《“将”者风范》课程背景:目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。销售目标管理是以相信人的积极性和 营销管理 2025年06月20日 0 点赞 251 浏览
杨浩《经理人核心能力建设:目标与计划管理》 科学管理+系统思维=通向卓越经营的阶梯主讲:杨浩【课程背景】上接战略,下接绩效——经理人的责任是,承接组织目标,制定部门目标,并组织员工就目标与计划达成共识,最后带领团队保证计划落地,产出绩效。这是企业高效运转的驱动力,也是带领团队成长的坚实基础。任正非说,一切都是围着目标转的。然而现实工作中,如何把目标转化为计划?计划转化为行动?行动转化为结果?资源不足又该怎么办?重点策略 管理运营 2025年05月19日 0 点赞 442 浏览
杨浩 杨浩老师简介中层管理者成长训练专家现任南开大学 外聘讲师 历任保利中轻集团(国资委直管央企,世界500强)高级经理 天津市专精特新企业家培养工程 领导力专家 PDP国际人力资源管理认证教练、《问题分析与解决》认证讲师、IPA国际注册高级企业培训师、引导技术与行动学习教练 心理测评师【社会动机测试(SMS)、情境潜能测试(SJTP)、性格测试(MBTI)】 15年经理人成长辅导 南开 中高层管理 2025年05月16日 0 点赞 574 浏览
郭静《领导力提升系列——目标管理与绩效》 主讲:郭静【课程背景】公司定好方向和战略,管理层如何领导团队,确立明确的目标,激发团队统一价值观,群策群力最终达成理想的结果?这是考验一位管理者的重要课题,如何带领团队制定目标,规划告完成计划,做好落地实施并最终达成变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效目标绩效与管理的方法和技巧。通过学习,各位管理者将学会相应的方法和技巧,从而达到最终绩效的提升。【课程收益】 明确目标管理的 领导力课程 2025年05月21日 0 点赞 342 浏览
郭山峰《目标管理与计划执行》 主讲:郭山峰老师【课程背景】成功的企业离不开经营目标计划执行,如何制定科学式高效达成目标管理,是企业发展的重要关键所在,中层管理干部处于承上启下的位置,推进目标达成,工作高效落实在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者制定者,又是决策的传达者、执行者,还是下属的领导者与管理者,是组织的中坚力量,是联通上下、和谐左右、保证政令畅通的重要环节,企业目标达成与计划执行是决定企业生命 领导力课程 2025年05月24日 0 点赞 340 浏览
徐莉《OKR目标与绩效管理工作坊》 主讲:徐莉老师【课程背景】俗话说:“人在一起叫团伙,心在一起叫团队”。拥有心在一起的团队,是每一个管理者的人间理想;但现实往往天不遂人愿:l 传统绩效管理每年做一两次,作业交了一大堆,低效僵化l 绩效考核就是为了扣大家工资吗?管理者整天做夹心饼干,团队怨声载道!l “每天忙,盲,茫,带着团队辛苦了一年,年度考核却没亮点,领导看完没反应!l 时代变化快,公司奖惩机制过于死板,无法调动员工 人力资源 2025年06月12日 0 点赞 267 浏览
衣冠楠《如何做好目标管理》 目标就是我们努力工作的方向主讲:衣冠楠老师【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。【课程受益】熟悉目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理; 掌握目标管理执行、检 领导力课程 2025年06月07日 0 点赞 247 浏览
唐丽华《管理四流程—目标管理与工作管理流程》 主讲:唐丽华老师【课程背景】目标管理和工作流程管理是管理者基本管理能力,但在管理实践中,管理者还是会遇到很多困惑,如:什么是目标管理?目标管理就是简单进行目标分解再跟进吗?工作中,员工如何衡量他们的工作目标和成果?组织目标与员工作为当事者的目标之间有什么关系?需要哪些管理流程以及如何打造下属执行力,以确保目标计划落地实现?本课程就是针对以上问题设计,课程内容包括工作管理的四大管理功能简述,如 管理运营 2025年05月24日 0 点赞 339 浏览
董洪斌《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》 主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展,市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化,这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下,如何有效地设定与管理目标,精准评估工作现状,科学制定并高效执行工作计划,以及及时复盘与调整后续计划,成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而,现实情况却不 管理运营 2025年05月09日 0 点赞 486 浏览
刘书余《目标管理与有效执行》 主讲:刘书余【课程背景】管理大师彼得·德鲁克在《管理实践》一书中最先提出了“MBO(management byobjecttives)目标管理”的概念。他认为目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,他提出企业从老板到一线员工都要有明确的目标,而这些目标也必需要支撑企业的整体目标。的确,你的目标在哪儿,你的注意力就在哪儿;你的注意力在哪儿 领导力课程 2025年05月08日 0 点赞 435 浏览