石磊《企业战略财务管理--高科技生物医药财务管理》
主讲人：石磊模块目录：一、合伙人顶层架构中的股权设计二、”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、内部控制在成本控制中的重要作用四、全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、财务思维如何助推企业经营六、财务思维下的运营管理推动企业发展七、全面预算——企业北斗导航系统八、投融资，企业家战略财务之核武器&nb
石磊
石磊《并购项目投后管理与实操》
主讲人：石磊【课程收益】全面掌握并购整合的内容及其重要性全面掌握并购整合模式选择全面掌握并购整合4大阶段的工作全面掌握并购整合10大法则及6大关键工作全面掌握并购整合阶段6大风险管理通过大量案例分析来讲解投后管理【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/
石磊《企业上市战略选择与实施流程》
主讲人：石磊【课程背景】上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们，在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展，公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求，上市公司必须持续提升会计核
