管理技能

泊明《新龙门镖局》——管理者领导力提升课程

课程背景:《新龙门镖局》沉浸式剧本杀形式的管理者领导力提升课程,让管理者通过玩剧本杀的沉浸式体验,从中感悟到管理领导力的重要性,意识到没有好的领导力就不会有团队影响力和战略决策力,也就无法取得更高的企业管理成就,获得更高的职业成就。剧本杀形式的培训,真正做到了寓教于乐,让管理者主动参与学习、积极分享,从游戏中感悟领导力的重要性,从而树立提高领导力的意识,寻找提升领导力的方法。此外,通过对游戏的复盘

张维丰《​卓越管理——卓有成效管理者的10项修炼》

课程背景:企业发展过程中,管理干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者是从业务/技术骨干提拔到管理岗位上来,大多属于专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急。MTP(英文全称Management Training Program ,管理培训计划)管理研修教程最初的版本源自美国,1949年,MTP日文版本正式公开。本课程依据MTP管理培训计划而设计

秦浩洋《管理心理学——洞察人心,提升管理技能》

课程背景:孙子曰:“道者,令民与上同意也,故可与之死,可以与之生,而不畏危。”孙武强调领导与下属之间的关系重要性,这在今天看来也是十分重要的。管理是一门艺术,自古以来被不断地从各个角度来解读,而管理心理学作为一门在企业管理的改革与发展实践基础上产生的学科,以管理活动中人的心理活动和行为规律为研究对象,强调通过攻心的方式,协调人际关系、提高领导水平、增强组织凝聚力。本课程旨在提供管理心理学的知识和技

粟文杰

粟文杰老师----企业领导力提升教练药学硕士|企业领导力发展专家|15年跨国药企高管教练国际行动学习促动师国际教练联盟认证专业级PCC教练4D领导力认证讲师卓越领导力沙盘认证讲师曾任:瑞士诺华有限公司(世界500强)| 华中区域经理曾任:美国默沙东有限公司(世界500强)| 华中区域经理曾任:三九医药(上市)有限公司|全国产品经理曾任:美国辉瑞有限公司(世界500强)&nb

蒋裕华《管理能力提升的三项修炼》

课程背景:企业的高速发展需要卓越管理者,可是卓越管理者的管理能力从何而来呢?他们是怎样成长起来的?有什么有效的方法,可以快速提升管理能力吗?其实,职场中的每一个人,只要对自己的未来职业发展有着清晰规划,并且愿意付出努力去执行,都可以提升自己的管理能力,并成长为一名卓越管理者。因为,任何一名管理者,都是从职场小白逐渐磨练成为卓越管理者的,只是他们的成长路径,各不相同,有的人是自己琢磨、自己领悟,从亲

林晓《厚积薄发——新生代管理的五大基石》

课程背景:一个组织当中:95后00后慢慢抢班夺权,管理方式有变化吗?面对不同年龄背景的下属,管理方法有区别吗?当出现团队管理偏差时候,我们会向内来看吗?面对新价值观与职业态度,我们会有包容心吗?面对不同生活背景的员工,是否有个性化激励?众多组织在发展壮大中终究会遇到各式各样的挑战,也许是竞争对手,也许是市场环境,还有可能是组织本身管理者的能力是否匹配。团队的发展一定是人的发展,中层管理干部如同脊柱

李平凡《新晋升管理者管理技能提升》

课程背景:在市场日益内卷的今天,新晋管理者因为业务好、技术强被火线提拔,开始了边带队伍,边抓绩效的管理旅程。众所周知,影响企业效率与质量的关键在于管理水平的高低,企业不缺业务骨干,而缺优秀的管理者,尤其是来自夯实基础的一线新晋管理者的成功转型案例。但是新晋管理者短期内转型成功的案例非常稀缺,因为很多业务骨干/技术骨干基于工作惯性执着于“低头拉车”,习惯于业务突破和技术革新带来的工作成就感,过去习惯

宋曦《从优秀员工到优秀管理——一线班组长五项实用管理技能提升训练》

课程背景:无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼!如果企业没有优秀的班组长……再优秀领导者(无论:老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵)管理思想无法落地!班组长是车间生产的最直接的组织者!他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性;也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以,班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平!也决定企业未来中高层管理人才的储备!《从优秀员工到

陈军《“四位一体”——活用教练技术成为卓越领导者》

课程背景:早在1974年哈佛大学的一位教育专家和网球专家蒂莫西·高威(Timothy Gallwey)出版了一本名为《网球的内心博弈》(The Inner Game ofTennis)的书,这本书很快就得到了人们的关注。书中提到一个关键词叫“内心”(inner),“内心”过去被用来指选手的内心状态,或者用高威的话说“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。高威宣称,如果一名教练可以帮助

刘涛

刘涛老师----MTP系统训练师MTP双认证讲师华中科技大学本科学士(1989级)武汉大学工商管理硕士(2000级)CPC(台湾中国生产力中心)MTP-I资格认证JITA(日本产业训练协会)MTP-TTT资格认证AACTP(美国培训认证协会)注册培训师职业资格曾任:顶新国际集团饮品事业群处长曾任:雅芳(中国)有限公司大区总监曾任:武汉肯德基有限公司总经理助理高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验