管理技能

刘成《时间管理与效率提升》

主讲人:刘成【课程背景】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一个重要因素!《时间管理与效率提升》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间管理上存在的误区,从时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等各个方面,帮助学员进行有效的时间管理、提高工

董洪斌《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》

主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展,市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化,这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下,如何有效地设定与管理目标,精准评估工作现状,科学制定并高效执行工作计划,以及及时复盘与调整后续计划,成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而,现实情况却不

秦浩洋

秦浩洋老师--管理技能与领导力提升专家16年世界500强管理实战经验中央电视台特约嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员曾任:北京邮电大学国家重点实验室| 863项目成员曾任:法国阿尔卡特公司移动应用事业部|市场经理曾任:美国朗讯科技移动应用事业部|市场总监R著有书籍:《向上管理-做高效能下属》R数十家知名企业战略咨询及管

杨翊东《新任管理者的角色认知与价值塑造》

主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程从角色认知、五力修炼、团队管理、团队赋能四个维度,帮助管理人员树立正确的团队管理的思路及方法,通过大量工具应用,帮助管理者快速转变角色,塑造管理技能课程结构及主要内容如下:学员可获得工具及模型:【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定

蒋裕华《管理能力提升的三项修炼》

课程背景:企业的高速发展需要卓越管理者,可是卓越管理者的管理能力从何而来呢?他们是怎样成长起来的?有什么有效的方法,可以快速提升管理能力吗?其实,职场中的每一个人,只要对自己的未来职业发展有着清晰规划,并且愿意付出努力去执行,都可以提升自己的管理能力,并成长为一名卓越管理者。因为,任何一名管理者,都是从职场小白逐渐磨练成为卓越管理者的,只是他们的成长路径,各不相同,有的人是自己琢磨、自己领悟,从亲

张朝辉《管理者技能提升-绩效管理》

主讲:张朝辉【课程背景】在企业的发展过程中,经常会出现部门业绩很难达成,影响企业的战略实现和经济效益,同时团队员工跟不上公司发展的成长。这种现象如果置之不理,将最终影响到企业的生死存亡。究其原因,中、基层管理者很多是优秀员工提升上来的,对管理的认知错位与能力不足,是导致上述部门现象发生的根本原因。那么,如何来让管理者对自身定位拥有准确的认知?如何提升管理者的团队领导能力?如何实现团队工作绩效

杨洪波《代际领导力》

主讲:杨洪波老师【课程背景】新生代员工在当今复杂的社会环境下,让企业各级管理人员非常头疼。相较管理其他年龄段的员工,多数管理者在面对新生代员工的"另类"时手足无措……招了不来?来了不久?久了不行?行了不服?服了不干?干了不长?本课程从如何正确读懂和正确引导新生代,快速建立信任关系,如何用好和留住新生代,赋能成长激发潜能,培养新生代力量等方面帮助管理者解决新生代的管理问题。【课程

黄雄《精进领导力——从专才走向管理》

课程背景:一位专业优秀的员工被任命为管理者,意味着他开始迎接职业生涯中第一次真正的挑战,尽快适应具有“完整管理者能力结构”的全新角色。这时,企业对这些新晋管理者的要求更多的是希望他们能够“两手都要抓,两手都要硬”:既善于做好业务,又能够带好队伍。这一过程是极其艰难的,也是众多新晋管理者们普遍遇到的困境。据统计,绝对大部分专业优秀的人才转变为合格的管理者,大概需要经历6-18个月的历练,在适应这

蒋裕华

蒋裕华老师---管理技能提升实训专家16年世界500强企业管理实战经验北大国际MBA(BiMBA)商学院 工商管理硕士北大国际MBA商学院校友职业发展指导老师曾任:德利多富中国有限公司丨高级销售经理曾任:中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监曾任:IBM丨互联网服务器部业务经理曾任:华为丨A8010产品线全国销售经理■多次为百度公司、中国移动、农业银行、国家电网、中信银行等企业授课,广受好评■擅长领域

辛博《管理破局 五LI模型》

赋予您管理抓手,撬动管理之球主讲人:辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下,很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我:网上说,90后是“领导骂我就离职”,95后是“感觉不爽就离职”,00后是“领导不听话,我就离职”,这是真的吗?我也特别