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张明《【黑暗逃离】-打造高绩效团队》管理沙盘

张明《【黑暗逃离】-打造高绩效团队》管理沙盘
主讲：张明老师【课程背景】本课程将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景，管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置，以打造高绩效团队为培训目标，从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手，掌握相关技能，助力“逃离”成功。【课程收益】一、结构性的强化管理者的认知，理解高绩效团队持续动力的两个基本特质团队完成工作的能力——生产力维度（7个要素）团队协作的能力——积极性维度
管理运营 2025年09月28日

黄武林《沙盘系列课程之企业全面经营管理》

黄武林《沙盘系列课程之企业全面经营管理》
课程背景：企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业提供服务与课程实施。本课程提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案，传递前沿专业的先进管理理念与技术。课程收益：● 体验企业全面管理完整运营
管理运营 2025年12月08日

王长震《航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程》

王长震《航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程》
国际ACI注册沙盘讲师：王长震序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求，因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合，成为了当今及未来培训行业的主流课程。《步步为赢》情境沙盘模拟课程将市场营销
管理运营 2026年02月02日

周一凡《米诺斯——管理者综合能力修炼沙盘》

周一凡《米诺斯——管理者综合能力修炼沙盘》
课程背景：管理者，承担着企业战略落地和经营目标达成的重要使命，是企业承上启下的关键力量。作为一名管理者，你需要不断提升管理能力，做好六大修炼：●系统思考，提升整体性思维：对于一个问题要想方设法了解全面，升维思考，降维解决，多角度多方向分析，不再停留表面，要想着深入本质探究。●目标管理：每天我们都会面临各种问题，我们是不是真的明确目标是什么，明确该如何促使目标达成？●&nbs
领导力课程 2025年12月04日

何威

何威
何威老师 — 中基层管理培训专家曾任新疆区苹果产品运营经理曾任格力大区培训主管曾任滴滴橙心优选西北大区培训负责人 欧洲开放大学商业管理硕士 六西格玛管理认证专家 ASTO全球苹果产品培训专家 中国职业经理人协会会员 中国职业经理人协会认证讲师 IIAA高级企业培训师 ACI注册国际职业培训师 NLP情商课程认证讲师【擅长方向】中基层管理、团队赋能、领导力提升
管理技能 2025年05月15日

彭晓辉《商战沙盘模拟--企业商业地图与战略地图绘制》

彭晓辉《商战沙盘模拟--企业商业地图与战略地图绘制》
课程背景：企业通过评估内部资源与外部环境，共同确定公司经营的全局目标；通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化。在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助管理者提升这一能力呢？《沙盘模拟新企业全面
管理运营 2025年12月30日

周一凡《沙漠掘金——目标与计划管理沙盘》

周一凡《沙漠掘金——目标与计划管理沙盘》
沙漠掘金——目标与计划管理沙盘课程背景：本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到10
管理运营 2025年12月04日

赵志奎

赵志奎
赵志奎老师---沙盘应用管理专家12年企业培训管理实战经验10年企业沙盘实践经验五维人才官™ 版权授权认证导师五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》（讲师互动游戏案例大全）课堂发起人曾任：东派互动网络科技有限公司丨运营中心总监曾任：启文食品有限公司丨市场策划主管202
沙盘模拟 2025年12月08日

贾蓓

贾蓓
贾蓓老师—职场效能与办公技能提升实战专家微软办公软件国际认证（MOS）知识专家金山WPS 认证授权讲师职场办公教育领军品牌秋叶集团金牌讲师全国总工会特邀讲师共青团北京市委新青年学堂签约讲师中国管理科学研究院/CSST高级沙盘培训师中国模拟沙盘战略发展中心认证沙盘讲师国家认证高级企业培训师 / 讲吾堂TTT认证培训师曾任：中国4A广告公司中视金桥（股票代码00623.HK）&nbsp
职场能力 2025年09月11日

周一凡《模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘》

周一凡《模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘》
课程背景：企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，企业是一个整体，内部是一个协同机制，然而，由于部门的专业和价值体现，意见分歧、信息不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，企业整体运作效率令各层级领导左右为难，几乎同时都面临这样的困境：如何有效处理企业内部部门沟通的冲突障碍？如何培养良性的部门内部沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用
领导力课程 2025年12月04日