精益生产

谢鸣

谢鸣老师简介制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带曾任:西门子电气(世界500强) 质量经理曾任:施耐德电气(世界500强)客户关爱中心经理中国区六西格玛黑带讲师曾任:塔塔信息技术(世界500强,全球服务外包龙头企业)质量经理,中国区六西格玛黑带讲师 中国质量协会认证六西格玛黑带讲师 天津保税区市场监管局特聘讲师,为区内200余家企业提供质量和精益项目咨询和培训,如特变电工、维

柳草

柳草老师简介★五百强制造业生产系统实战型管理专家★铸就接地气儿 训练课程体系 落地落地落地美国博能特精益讲师前程无忧合作讲师SGS通用标准合作讲师日产训MTP认证培训讲师高级企业培训培师(人社部)精益生产实战型专家/高级讲师福建省企培师协会 副会长福建省机械工业联合会 培训顾问中国创新研究所 工厂创新赋能首席专家北京大学总裁班EMBA常年训练讲师清华大学国家CIMS培训中

盛治武

盛治武老师简介实战型质量管理提升与经营业绩改进专家 精益六西格玛管理黑带大师MBBQC活动专家评委 全面降本增效管理专家 全面绩效考核管理专家 中国质量协会会员 美国质量协会注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带 北京扬智嘉信管理技术有限公司高级咨询师 华谋咨询技术(深圳)有限公司资深咨询师 富士康科技集团产品项目经理,持续改善经理 深圳伟嘉电器(德资)有限公司产品

谢鸣《如何有效应对制造成本不断升高》

精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费(商业版)主讲:谢鸣老师【课程背景】· 外部环境压力大:产品价格受市场竞争主导,企业难以通过涨价转移成本,同时面临出口、环保、原材料及人工成本上涨等多方面压力,利润空间被压缩。· 浪费识别困难:生产过程中浪费形式多样,如搬运、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、不良品等,员工缺乏系统方法去准确识别这些不增值活动。· 改善方法欠缺:没有掌握精益的理念

王志高《汽车行业VDA6.3与VDA6.5产品审核体系》

课程背景:中国汽车产业蓬勃发展,已经成全世界第一大汽车生产国和最大汽车保有量的国家,汽车产业已经中国最大的产业链集群,汽车产业供应链相较消费和工业类产品有着更高的利润率,但同时也有着更高的品质要求(5DPPM以下甚至更低)。想要进入汽车供应链,第一步是要经过汽车客户对供应商的潜力分析(P1),必须要掌握体系标准和客户的要求才能顺利通过审核。同时组织团队须有效执行VDA6.3、6.5体系要求,以