韩文召《办公室5S管理专题培训》 主讲:韩文召老师【课程背景】5S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法,它的思路非常简单朴素,针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而提高整体工作质量。推行“5S”管理的目标就是为员工创造一个干净、整洁、舒适的办公环境,最大程度提高员工的工作效率,让员工工作得更安全、更舒畅,将资源浪费降到最低点,从而营造浓郁的企业文化氛围。工作高效的 制造生产 2025年11月26日 0 点赞 171 浏览
齐磊《精益管理3板斧》 ——向看不见的管理要利润主讲:齐磊课程背景1.管理比较乱,高效有些难2.大家都在忙,绩效不理想3.目标很丰满,现实很打脸4.执行总意外,结果难存在5.经历不总结,重复探索多6.下属意愿低,集体很佛系7.部门协作难,沟通天天烦8.领导都在忙,下属都在想9.执行起点好,结果偏差多10.  管理运营 2025年10月27日 0 点赞 295 浏览
杨小林 杨小林老师—精益管理咨询式培训专家曾任:河钢集团(钢铁、制造业世界500强)4年精益管理专家顾问曾任:东电化株式会社(电子技术/半导体/集成电路行业世界500强)10年制造经理、质量经理、人事经理曾任:美珑美利(世界刀剪头部企业)6年BU总、PMC与工程技术中心负责人 菲律宾雷省公立科技大学DBA 制造企业高收益经营体制理论创始人、战略管理OIDSC系统创始人 《中国商论》、《管理学 精益生产 2025年05月21日 0 点赞 625 浏览
刘刚《精益班组现场管理的八大任务》 课程背景:“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败,只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能在激烈的竞争中立于不败之地。精益班组的核心任务有以下内容:品质管理:实施以品质为中心的经营,建立全面质量管理体系。精益倡导的品质是生产制造环节结束后要达到的目标,是承接于 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 11 浏览
陶建科《精益化管理与数字化转型》 课程背景:当前时代工业4.0正在不断深化,陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力及企事业单位,很多企业在研究日本的精益生产,也在企业推行了很多年,但结果并没有实质性的进展,当前社会存在订单杂、品种多、人工贵、交期短等诸多突出管理难题,对管理的要求进一步提高,很多企业想进步但没有有效的策略与思路。陶老师研究中国制造20多年,结合12年世界500强企业管理实战经验,研究出适合于当前国情 制造生产 2025年12月23日 0 点赞 87 浏览
韩文召《企业6S管理》 消灭浪费,利润翻倍做好6S管理,让企业浪费无处遁形【课程背景】“垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理的一句名言。但是,目前在许多制造型企业的工厂,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见。客户到现场参观考察 制造生产 2025年11月22日 0 点赞 172 浏览
张胜 张胜老师——精益管理实战专家曾任:海信集团(中国500强)事业部精益总监曾任:德国斯蒂尔动力工具有限公司(世界园林工具领导者)精益专家曾任:英国某咨询公司精益总监(为美国美泰等多家世界500强企业提供咨询服务)曾任:日本丰达电机有限公司(世界最大的专业扬声器、耳机生产商之一)统括科长、精益经理中国人力资源与社会保障部认证:管理咨询师、高级精益生产师中国企业联合会企业管理专家中国质量协会认证:六西格 精益生产 2025年10月10日 0 点赞 474 浏览
赵颖《精益六西格玛》 应对竞争,提升企业竞争力,取得长期成功的企业战略主讲:赵颖博士【课程背景】企业为什么要导入精益六西格玛: 能够与世界上最优秀的公司成功的竞争; 面对产品和服务价格不断下滑的挑战; 能够与最有价值的客户与供应商建立产业链; 在所涉及的业务领域 制造生产 2025年05月22日 0 点赞 510 浏览
王文琭《数字化转型方法路径与精益管理变革》 课程背景:数字化已经融入到生活的方方面面,传统企业能否把握住数字化浪潮,实现企业的数字化转型也成为企业能否应对未来挑战的关键。互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透,一切皆可数字化连接与呈现,一切皆可数字化重新定义,数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆,同时为传统企业与行业带来新的发展机遇。数字化转型对中国企业而言,不仅是一道战略选择题,更是 人工智能数字化 2024年12月23日 0 点赞 684 浏览
郭伟明《零缺陷——TQM精益质量管理实务》 课程背景:在全球化竞争日益激烈的市场环境下,产品质量已成为企业核心竞争力的关键要素。消费者对品质的要求愈发严苛,企业不仅要满足基本质量标准,更需在质量稳定性、可靠性和创新性上不断突破,以应对降本增效、减少浪费、提升客户满意度的多重挑战。然而,众多企业正深陷质量困境。质量成本居高不下,因产品缺陷导致的返工、退货、投诉甚至召回事件频发,造成巨大经济损失;质量不稳定直接影响品牌信誉,客户流失严重,市场份 制造生产 2025年12月17日 0 点赞 127 浏览