组织变革
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黄治民

黄治民
黄治民老师简介企业股权设计和股权激励实战引领者中国政法大学法学学士，中国人民大学劳动人事学院经济学硕士，硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》曾任用友软件工程公司（现更名为“瑞友科技”）7名经营班子成员之一7年，经历了40-1000人历程，分管人力资源、股权激励方案优化及实施曾任知名上市集团公司北斗星通（002151）副总裁9年，经历了企业从200人到3000人的发展历程；先后分管人力资源、股权激励
金融资本 2025年03月06日

邓斌

邓斌
邓斌老师--华为系列课题专家管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场【自我解读】邓斌老师在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，深受企业家好评。【出版著作】代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之
华为 2025年02月20日

陈志强

陈志强
陈志强博士简介流程管理及组织变革顶尖实务专家杰成咨询总裁，管理工程学博士，流程管理及组织变革顶尖实务专家，深圳市管理咨询行业协会副会长，清华大学企业高层经理培训课程教授。十六年流程管理领域方法研究和实践，曾在华为公司有过多年的高层管理经验，担任过质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部总监，并兼任管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师。曾任某知名咨询公司总经理。曾为上千家知名大中型企业及细分行
流程管理 2025年02月18日

季佩枫

季佩枫
季佩枫老师简介组织变革培训专家实战咨询师跨界研究学者江苏培联终身名誉会长前瞻明师联盟名誉主席前瞻心智创研院创始人阿里巴巴敏捷项目总教练明师赋能管理效能研究院首席专家中国管理科学研究员人才战略研究所专家委员中国中小商业企业协会人力资本分会常务理事【从业履历】季佩枫老师是北大纵横商学院合作导师，上海教育大学海外教学学院外聘导师，河海大学MBA中心、南京财经大学MBA/EDP中心、西安交通大学苏州研究院
企业变革 2025年02月07日

武彦丽

武彦丽
武彦丽--华为集团总部PMO原北大方正HRVP原华为集团总部PMO原华为中美洲与加勒比海区HRD华为集团总部HR变革项目群变革管理专家原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3
华为 2025年01月15日

周荣

周荣
周荣Rick老师简介华为创新签约讲师；上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人；历任五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革负责人；AACTP国际注册培训师；CGFP认证视觉引导师；ICF国际教练学院团队教练；实践经历：五菱汽车集团十二五战略规划策划，目标运营管理体系2.0构建者，人才发展体系与人才盘点、培训三支柱体系构建者，西南新业务人力资源模块构建者，事业部变革-运营与管理体系变革负责人，在企业组织变革
战略管理 2025年01月15日

孙永玲

孙永玲
孙永玲博士老师简介国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人，原博意门咨询创始人，带领团队为客户提供广泛的管理咨询和培训服务。孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。孙博士聚焦于如何通过帮助企业建立战略中心型组织，用平衡计分卡方法论来定义、沟通、执行和管理客户公司的商业战略。孙博士领导了众多大型及特大型项目的设计和执行，为众多国内外
人力资源 2025年01月14日

张丽华

张丽华
张丽华老师简介管理学博士，中国人民大学教授、博士生导师、管理案例研究中心主任。是我国著名的管理案例教学研究中青年专家。擅长的研究领域：企业领导学、组织变革与人力资源策略管理、跨文化冲突与管理、管理案例研究与教学、对国企组织变革长期跟踪研究的成果，受到国际同行的关注。获资助出访法国、美国新加坡、台湾；并应邀赴加拿大、香港高校讲学。社会兼职北京市行为科学学会副会长中国人类工效学管理专业委员会委员北京大
人力资源 2025年01月14日

赵驹《组织变革》

赵驹《组织变革》
主讲：赵驹老师【课程背景】长期来看，任何组织都是处于变动状态之中，组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动，《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题，以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线，梳理组织变革最重要的“十大变革”，探讨组织变革的前沿管理问题，以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。【课程收益
领导力课程 2024年11月17日

康建鹏《数字化转型下的组织变革与人才规划》

康建鹏《数字化转型下的组织变革与人才规划》
康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一.课程背景数字化转型是当下的热潮。面对潮流，企业或兴奋于追逐可能出现的商机，或焦虑于落伍时代步伐的风险，纷纷奋勇争先，如潮水般涌入转型者之列，以求立于潮头。行进企业努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务，提高业务运作效率，增加业务附加值，以期出色地满足顾客的需求，充分提升产品和服务的市
战略管理 2024年11月13日