组织变革

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任文建《AI领导力——智能时代的组织变革与领导力升级》

课程背景：在AI技术重构商业生态的背景下，管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型，结合行业案例与沙盘推演，助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益：● 理解AI对领导力的影响：AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型：学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力：在AI辅助下，优化决策过程和执行

领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 79 浏览

苏毅

苏毅老师----组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证《Competen

人力资源 2025年12月03日 0 点赞 174 浏览

肖小峰《企业敏捷组织变革》

主讲：Mike肖小峰【课程背景】随着AI时代加速到来，技术重构业务模式的速度越来越快，涌现出大量新的生意模式，传统的业务模式将受到大量的冲击；加之，存量竞争环境下，市场竞争极其激烈，使得企业组织稍有怠惰和固化，就很可能快速萎缩、甚至倒闭。因此，随着环境和战略意图的变化，组织需要随时发生变革迭代，以适配业务战略。但是在具体开展组织变革时，又会遇到如下一些头疼的问题：什么时机需要开展大型组织变革？看不

人力资源 2025年11月20日 0 点赞 163 浏览

臧凯《组织变革与管理创新》

主讲：臧凯老师【课程背景】在中国经济快速发展与市场竞争日益激烈的当下，企业面临着诸多严峻挑战。一方面，市场需求瞬息万变，消费者偏好不断改变，技术革新日新月异，如互联网、人工智能、大数据等新兴技术的迅猛发展，迫使企业必须快速调整产品与服务以适应市场变化，否则将面临被淘汰的风险。据统计，约40% 的企业因未能及时跟上市场变化而在近五年内市场份额大幅下降。另一方面，企业内部管理问题也层出不穷

人力资源 2025年11月22日 0 点赞 225 浏览

魏建华《组织变革和模式创新》

主讲：魏建华老师【课程背景】在全球经济持续低迷的大背景下，中国经济进入低增长的“新常态”迟迟未能见底，企业身处的外部环境扑朔迷离，各种突发事件和不确定因素越来越多，外部竞争日益加剧导致企业内部种种问题和矛盾也日益激化凸显。与此同时，大部分行业逐步由增量机会转化为存量博弈，如何实现企业的利润稳健成长和企业的长期持续发展挑战越来越大，企业必须由过去的少数人为利润为发展负责转为更多的人为之负责，甚至全员

管理运营 2025年11月03日 0 点赞 243 浏览

代伟伟《为组织植入变革的基因》变革领导力

主讲：代伟伟老师【课程背景】今天的中国企业就像一支从万里长江进入茫茫无际的太平洋的舰队，我们曾在长江中浩浩荡荡、披荆斩棘、顺利前行，但进入太平洋后，我们开始感受到横无际涯、波云诡谲、变幻莫测、无所依靠。要想在未知的广阔水域“直挂云帆济沧海”，企业最需要的就是领导力，就是对旧的思维模式和行为模式的改变。在变化的世界，组织需要植入变革的基因，需要在各层级领导者中打造变革领导力，以解决一些关键问题

人力资源 2025年10月18日 0 点赞 317 浏览

许秀清《教练技术助力组织变革》

打造BANI时代高绩效组织主讲：许秀清老师【课程背景】我们现在正处在一个VUCA（不稳定、不可预测、复杂、模糊）时代，于是，教练、OD咨询、引导、行动学习、甚至是即兴戏剧，都成为了这个时代帮助组织应对VUCA的技术和手段。如何能找到一种系统、高效、软硬兼施、直击要害的解决方案，帮助组织在VUCA中持续成功？有没有一种经实践检验，并且易被掌握的跨界整合设计方案，能创造性地破解组织在不同发展

人力资源 2025年10月14日 0 点赞 325 浏览

许秀清《突围：医疗耗材企业组织变革的“敏捷合规”破局战》

“2天攻克”强调时间效率，匹配高管注意力稀缺特性主讲：许秀清老师【课程背景】当前，医疗耗材行业面临双重夹击：欧美市场认证壁垒持续升级（如欧盟MDR法规收紧、FDA审查周期延长），叠加贸易战关税成本激增，导致依赖国际业务（占比50%）的产供销一体化企业利润空间急剧压缩。传统组织模式暴露明显短板——冗长的跨国决策链拖慢市场响应速度，过度保守的流程设计（如5级审批采购实验室耗材）与供应链韧性需求严重脱节

人力资源 2025年10月13日 0 点赞 332 浏览

许秀清

许秀清老师—企业组织变革与薪酬绩效专家曾任：万达集团（民企Top1UPMC国际医院 ）人力行政总监曾任：荷兰ASM（半导体封装设备全球Top1 ） 中国区人力行政总监曾任：P&G宝洁（全球Top1日化消费品生产商） 西南工厂HRM曾任：天府银行（原南充市商业银行）（西南城商行Top1）分行HR负责人曾任：三松医疗（西南最大肾病连锁集团） 人力行政总监曾任：依米康 （数据中心空调制冷领域国内

人力资源 2025年09月28日 0 点赞 424 浏览

苏洁《领导力打造与组织变革赋能》

课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天，原材料、人员等成本实现上升的趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，所以一个企业的管理者，必须提升

领导力课程 2025年09月05日 0 点赞 443 浏览