组织变革
施炜《组织变革和组织管控》
施炜《组织变革和组织管控》课程背景:组织如人,一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素?如何在理清组织结构的基础上进行组织管控?著名管理咨询专家;施炜老师帮助企业明方向、理结构、防危机。课程收获: 1、了解组织的涵义、属性、
史玉杰《流程型组织变革》
史玉杰《流程型组织变革》这些组织痛点,你遇到几个?1.如何摆脱对个人经验主义的过度依赖?2.如何将个人能力沉淀到并形成组织能力?3.;新人没人教,老人走了好经验留不住,如何办?4;都说要配合,可是部门墙依然很厚
《移动互联网时代的战略转型与组织变革》
沈拓老师《移动互联网时代的战略转型与组织变革》课程大纲 第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨:谁会被淘汰