组织赋能

毛司禾《全方位提升组织的作战能力—组织赋能》

主讲:毛司禾【课程背景】您所在组织是否存在如下问题: 安于现状,不思进取 明哲保身,怕得罪人 抱怨流程有问题,却从不推动流程改进 不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区 不敢淘汰懒惰员工,不敢拉开差距,搞平均主义 把成绩透支在本任期,把问题留给下一任 热衷于讨论存在的问题,从不去解决问题 不开放进取、不主动学习,业务能力下降 不敢决策,不当责,把责任推给共公司这些问题都是企业各

段雅婕《赋能组织-高效团队带教技术工作坊》

主讲:段雅婕老师【课程背景】在VUCA时代,管理者面临更多挑战、企业竞争环境严酷,传统管理方法和领导风格已无法适应,尤其90、00后成为主力军,企业更需赋能型领导通过提升自身能力、关注员工需求等激发员工潜能、实现绩效提升与目标一致。在构建高效能团队的过程中,企业普遍深陷以下管理难题的泥潭:1、人才断层:内部培育机制落后,关键职位缺乏接班人,技能提升跟不上业务发展,限制了管理效率和战略实施。2、新员