文熠《业务领导的场景式绩效管理》 主讲:文熠老师【课程背景】作为业务部门负责人,常常容易遇到以下问题: 没有方法论指导自己向团队成员分解部门目标,设计的考核指标往往容易与公司目标偏离; 不知道如何给下属提取更合理的指标,不清楚有哪些绩效管理工具可以使用; 你发觉绩优的下属并未得到相应的驱动,摸鱼的下属工作怎么都推不动,导致团队绩效目标无法力出一孔,疲于救火; 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境,如:怎么培养都无法 人力资源 2025年05月22日 0 点赞 484 浏览
《战略性绩效考核与绩效管理》 许玉林《战略性绩效考核与绩效管理》【主讲教师】:中国人民大学劳动人事学院许玉林教授【授课时间】:8课时(3小时/单元共2单元)【授课内容】前言:德勤公司提出绩效管理的重构?GE不做考核了,谷歌为何还在继续?索尼真的是被考核考死的吗? 人力资源 2024年06月17日 0 点赞 945 浏览
王文超《绩效改善之阿米巴经营实操落地》 绩效倍增 目标爆破主讲:王文超【课程背景】“十四五”期间,全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展,市场无序、社会变革等诸多挑战与机遇并存,尤其在后疫情时代,企业还远未从金融危机的阴霾走出来,外部环境的不确定性导致企业的生存态势愈发 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 703 浏览
李彩玉《目标为王——基于战略目标解码到绩效指标落地》 课程背景:德鲁克说:“并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。”因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,再根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。然而,真正做到目标管理的企业则很少,主要问题如下: 员工 人力资源 2026年01月12日 0 点赞 98 浏览
钟意《人效三维—企业降本增效路径》 主讲:钟意老师【课程背景】您所在行业的人效应如何衡量?企业的人效提升路径有哪些?人力资源从业者如何推动人效提升?人效是衡量组织能力的一个重要指标, 能否保持高人效,直接影响到企业的竞争力水平。为什么企业发展越快,人效越低?该从什么维度提质增效?如何提高计划推进速度?如何促进内部协同?如何提高员工效能?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决企业中的人效提升问题,通过课程方法输出,使学员能 人力资源 2025年10月03日 0 点赞 389 浏览
丘磐 丘磐教授--人力资源与企业管理专家广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EDP中心EMBA课程总裁班、经理班聘任教授美国美联大学博士班、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 677 浏览
张子斌《MBO+KPI目标分解与部门考核设计实战工作坊》 《战略落地 绩效赋能》主讲:张子斌老师【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的关注组织效能。在企业竞争加剧、战略目标落地需求迫切的背景下,绩效考核作为企业管理的核心工具,直接影响组织效能与员工积极性。如何通过驱动与践行卓越的绩效管理,实现公司的目标,成为了企业当下的迫切需求。目前大部分企业在运用MBO(目标管理 人力资源 2025年09月22日 0 点赞 510 浏览
李彬《让OKR与KPI共舞—OKR在中国企业的“软着陆”》 【课程背景】OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)近几年被国内众多企业追风似地推崇。然而,一些企业似乎只是看到(甚至只是听到)OKR在其他企业的成功,但却忽略了决定OKR成功实施的背景与因素(企业文化基因、企业基础管理水平、员工素质等方面)。这样以来,导致这些企业在引入与实施OKR时遇到了或多或少的难题,甚至陷入了进退两难的困局。【课程收益】帮助学员深度认 人力资源 2025年01月10日 0 点赞 599 浏览
范珂《OKR与绩效管理》 时间:9:00-17:00,中午休息1.5小时人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点:理论结合大量实际案例,以及现场动手演练第一部分:全面认识绩效管理1. 绩效管理的全流程2. 绩效目标的设置原则3. 个人目标与绩效目标的协同4. 常见的绩效管理迷思第二部分:认识组织的使命、愿景和战略1.& 人力资源 2025年08月15日 0 点赞 493 浏览
魏钧 魏钧老师简介清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。荣誉奖项2010-2013年,连续四年荣获清华大学经济管理学院高培中心(EDP)的优秀教学奖。现任北京科技大学经济 人力资源 2025年01月08日 0 点赞 602 浏览