彭荣模《年度目标的制定、分解与绩效指标的设计》
课程大纲一、企业制定年度目标的常见误区互动讨论：目前贵公司是如何制定的？年度经营计划与全面预算常见的年度计划目标制定的误区案例剖析：某百货集团2015年的失败计划二、企业年度目标制定的主要流程制定年度目标的九个步骤如何进行内外部形势、资源的分析案例剖析：某企业的PEST与SWOT分析深入公司详细的业务结构进行量化分析案例剖析：某百货集团2016年制定年度计划的业务分析从业务
