绩效设计

李冲《增效变现——医疗机构转化优化、绩效设计与收入结构重塑实战班》

李冲老师《增效变现》实战班,聚焦"流程优化-收入多元化-绩效驱动"铁三角增长飞轮,掌握患者生命周期价值管理、FABE价值传递、复诊率与转介绍系统、收入金字塔设计、平衡计分卡绩效体系等核心技能,构建健康多元收入模型与驱动增长的绩效体系,实现医疗机构效率与效益的双重提升。

康弘年

康弘年老师是拥有23年人力资源行业实战经验(13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验)的组织变革与人力资源管理专家,美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA。现任雨林科创高级合伙人,曾任联想集团国际服务业务人力资源总监、某A股主板上市企业人力资源总经理、MRI International中国区高级顾问。牵头或推动过10+家创企快速发展期的组织建设与架构设计,亲历过重大融资5+轮次,其中1家已成功IPO,见证过5-10倍速的增长。

冯芳《全面绩效体系设计》

【课程背景】如果您问企业的人力资源管理人员,哪个模块最复杂而又最不容易见成效?答案肯定是员工绩效考核!如果您问企业的老总什么事情让他最头痛?肯定也是员工绩效管理!绩效体系设计难,推行更难,企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题,不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著