绩效辅导

田乐明《卓越绩效管理与辅导》

课程背景:绩效管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。员工的绩效价值体现需要管理者的有效辅导,严格遵循卓越绩效的管理循环:绩效目标与计划、绩效辅导与沟通、绩效评估与反馈和绩效奖励与跟进。《卓越绩效管理与辅导》系统呈现了绩效效能产出的过程,帮助学员清楚地明确绩效的管理循环、可能会出现的问题以及绩效管理过程循环。课程收益:● 掌握卓越绩效管理

吴文飞《绩效辅导与绩效面谈》

课程背景:在当今快速变化的商业环境中,中基层管理者面临着日益复杂的管理挑战。他们不仅要确保团队达成业绩目标,还要关注员工的个人成长和发展。绩效辅导与面谈作为管理过程中的关键环节,对于提升团队效能、激发员工潜能、以及构建积极的工作文化至关重要。然而,许多管理者在实际操作中常常遇到困惑,如何有效地进行绩效辅导,如何开展有建设性的面谈,以及如何通过这些过程促进员工的持续改进和心智模式的转变。本课程《