吴文飞《绩效辅导与绩效面谈》 课程背景:在当今快速变化的商业环境中,中基层管理者面临着日益复杂的管理挑战。他们不仅要确保团队达成业绩目标,还要关注员工的个人成长和发展。绩效辅导与面谈作为管理过程中的关键环节,对于提升团队效能、激发员工潜能、以及构建积极的工作文化至关重要。然而,许多管理者在实际操作中常常遇到困惑,如何有效地进行绩效辅导,如何开展有建设性的面谈,以及如何通过这些过程促进员工的持续改进和心智模式的转变。本课程《 人力资源 2025年07月16日 0 点赞 507 浏览
陈赛红《绩效面谈与辅导技巧》 主讲:陈赛红老师课程背景:绩效面谈与辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很多是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。高效的绩效考核管理是一个PDCA循环机制,P-制定绩效指标和行动计划,D-绩效期间进行辅导,C-绩效考核与面谈,A-绩效诊断与改进;但是大部分企业及管理者都忽略了关键的D和C。很多管理者未对员工工作过程的进行有效辅导,为了考核而考核,填表打分只是走过场,也惧怕与员工进行绩效 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 551 浏览