罗澜
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罗澜《打造高绩效完美团队----4D团队领导力》

罗澜《打造高绩效完美团队----4D团队领导力》
美国宇航局NASA认证课程打造高绩效完美团队----4D团队领导力——美国科罗拉多大学MBA必修课程USA NASA历时10年的团队绩效提升与领导力改善系统方法如果你希望学习一门解决团队问题的课程，这门课程完全可以满足你！如果你总是为部门间沟通烦恼不已，这门课程会在课上提供解决之道！如果你希望实现自己在团队中的领导力，这门课程会教给你思路与方法！如果你担忧团队中的整体文化不够积极向上，这么课程可以
领导力课程 2024年09月10日

罗澜《创新管理》

罗澜《创新管理》
德鲁克说：企业有两项职能，一个是营销，一个是创新。营销是保证今天企业有饭吃，企业以此生存下去。另一个是创新，就是保证明天有饭吃，“明日之星”有一天，会替换掉今天的企业中日渐退市的“昨日黄花”，成为“如日中天”的产品。课程背景看起来创新如此简单，又有多少企业可以紧跟上时代步伐，不断的把自己的产品或业务可以有效的迭代下去，在市场纷繁复杂的变化下，立于不败之地？答案是极少。问题出在哪里？占有市场的主导者
管理运营 2024年09月10日

罗澜《德鲁克管理思想精要》

罗澜《德鲁克管理思想精要》
德鲁克管理思想精要----德鲁克思想的精华概括（做企业与个人管理）有些企业高管说：德鲁克的书有很多地方是看不懂，不知如何是好？有些企业家朋友反馈，德鲁克的著作三十多部实在太多，不知从哪里开始看起？有些创业者说，现代管理学的精华都有什么，特别好奇，同时又不知如何帮到自己？很多学者都在研究德鲁克思想，但的确内容涵盖到整体系统论，最终落脚地是实现组织功能，最终形成功能社会，如果没有完整的系统了解与熟知很
领导力课程 2024年09月10日

罗澜

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罗澜老师——德鲁克管理专家美国国际教练联合会（ICF）认证教练美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师美国NASA-4D团队领导力认证培训师（国内首批）清华大学职业经理人训练中心特聘老师人民大学改革发展研究中心特聘讲师国家职业经理人研究中心特聘讲师中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》作者职场人晋升必备书籍《逆向管理：如何成为领导器重的稀缺员工》
领导力 2024年09月09日