聂明

聂明《如何精准定位市场需求,实现成本最小化与利润最大化》

主讲:聂明老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力。市场需求的多元化、消费者偏好的快速更迭以及技术创新的不断涌现,要求企业必须具备敏锐的市场洞察力,能够精准定位目标市场,同时有效控制成本,力争实现利润最大化。为了帮助企业员工掌握这一关键能力,本课程以来自全球最领先的创业基地硅谷的斯坦福创新设计思维(D.school)和经典市场营销理论为框架,结合实战案例与互动教学,

聂明《产品设计思维创新》

主讲:聂明老师【课程背景】创新能力是企业发展过程中的营养液,企业可以通过产品、服务、体系等的创新,扩大商业版图,增强市场竞争力,延长产品和企业的生命周期,确保长久、稳定的持续发展。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后,创新项目都失败了。大部分企业的现状是:想做创新,但认为创新就是找灵感,没有系统规则可循的,投入大量精力和成本后,创新项目无疾而终?知道原有的固化思维弊端,想推行创新思维,但却没

聂明《如何打造高效的跨部门项目管理模式,加速项目执行》

主讲:聂明老师【课程背景】随着产品和技术的快速发展,企业项目的复杂性和多样性不断增加,传统的项目管理模式已无法满足企业内部跨部门协作和高效交付的需求。许多企业目前面对的挑战集中在项目管理的规范化、团队协作的有效性、以及项目评审和风险管理的执行力不足等等方面。企业团队需要从顶层设计到执行层面统一项目管理的理念,并结合实际业务需求,沉淀一套适用于公司的标准化项目管理流程,以提升整体研发效率,减少项目变

聂明《产品生命周期管理与产品管理》

主讲:聂明老师【课程背景】在当前快速变化的消费市场中,日化企业面临着前所未有的挑战与机遇。产品作为连接企业与消费者的核心纽带,其生命周期的管理及产品管理的效率直接关系到企业的市场竞争力和可持续发展能力。本课程专为日化企业量身打造,旨在通过深入解析产品生命周期管理的各个阶段,结合实战案例与互动练习,提升学员在产品管理、产品开发、产品淘汰与优化等方面的综合能力,助力企业打造具有竞争力的产品线,实现业务

聂明《用户洞察与市场分析》工作坊

主讲:聂明老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,用户需求和市场趋势的快速变化对企业管理者和业务人员提出了更高的要求。业务人员和技术支持部门不仅需要具备深厚的技术知识和专业能力,更需要深入了解用户的真正需求和市场的动态。只有通过系统的用户洞察,才能开发出满足市场需求的产品线,做好产品规划和布局,更好地了解当前所在市场关注的趋势和用户需求,从而有效开展产品研发和做好产品矩阵。课程将系统介绍用户洞