职场沟通

刘晓燕《“报联商”——职场沟通必修课》

课程背景:“报联商”是一种实战型的职场商业文化,它的运用可以让良好的职场沟通为组织发展提供源源不绝的动力,同时也成为职场人职业发展的必备素质。本课程从报、联、商的的实用技巧出发,并结合多年职场经验与其他沟通工具,通过“报联商”的全过程梳理与实战指导,以沟通底层逻辑为突破口,有效提升职场人的沟通思维和沟通情商,并提升沟通中的倾听态势、沟通技巧,开发学员的沟通思维、口才表达、人际交流等沟通潜能,同时提

张秋民

张秋民老师-----职场效能提升专家16年企业培训师经验国家高级企业培训师国家高级企业人力资源管理师企业培训师、人力资源管理师特聘认证讲师高级学习设计师高级经验萃取师人工智能提示词高级工程师人工智能高级训练师AI人工智能大师认证导师北京交通大学MBA连续7年荣获培训“百花奖”《MTP日产训》版权课程高级认证讲师曾任:深圳水务集团(大型国企)丨综合办公室主任/人力资源总监多门版权课程核心研发导师:《

陈蕊《职场高效沟通全攻略》

主讲:陈蕊老师【课程背景】职场常见的沟通困境:信息传递偏差、跨部门协作低效、上下级沟通不畅等问题频发。 企业对沟通能力的要求:高效沟通是团队协作的基础,据统计,企业中 70% 的问题源于沟通不畅,需通过系统化培训提升职场人沟通的效能。本课程涵盖沟通场景多元化:日常工作汇报、跨部门协作、客户沟通等多场景,兼顾通用性技巧与商务场景专业方法:解决 “会不会沟通” 的基础问题:掌握沟通定义、目的及核心步骤

谢桦《职场高效演讲与表达》(可以中英文授课)

Effective speaking and presentation for work主讲:谢桦Tutor:Michael Xie【课程背景】Course Background在当今竞争激烈的商业环境中,有效的沟通和出色的演讲表达能力对于企业的成功至关重要。无论是员工、高管还是CEO,都需要在不同场合准确、清晰且有影响力地传达自己的想法和信息。对于员工来说,良好的演讲与表达能力能帮助他们在团队会

李丹《职场情景化沟通能力提升》

主讲:李丹【课程背景】时代巨变,BANI时代的来临,人与人之间的智慧沟通已经成为日常生活中不可或缺的部分。无论是工作、学习还是生活,我们都需要与他人进行交流与合作,从而实现共同的目标。然而当下信息过载,节奏加快,我们面临的挑战和困难也越来越多,如何更好地进行智慧沟通成为了我们必须面对的问题。智慧沟通作为一种由公式化沟通向高情商沟通进阶后,不断优化、总结、提炼出的更科学、更高效、更人文、更多元的沟通

黄雄《职场沟通力——职场高情商沟通技巧》

课程背景:沟通,作为在日常工作和生活中最常见的行为其重要性是不言而喻的,据统计,人一天的有效时间中70%是用于沟通的,而一个人所有的烦恼、困惑和焦虑,有70%的原因是源于沟通不利。所以,可以毫不夸张地说,解决好沟通的问题就相当于解决了我们大部分的情绪问题。职场上沟通对象复杂多变,如上司、跨部门同事、下属以及外部客户等等,要应对这么多类型的沟通对象,需要的是高情商沟通,而所谓高情商沟通,简而言之

于涛《“权”新沟通:360场景化沟通》

课程背景:在当今快速变化的职场环境中,沟通不仅是信息传递的桥梁,更是推动工作进展、达成合作共识、构建良好人际关系的关键。然而,很多职场人士在沟通中常常遇到各种挑战:1、因无法有效识别说话场景、缺乏恰当的说话策略、难以应对复杂的沟通情境,导致信息传递不畅、误解频发、合作受阻,甚至影响个人职业发展和组织目标的实现。2、有些员工才华横溢,创意无限,却因向上汇报表达不清或逻辑混乱,而错失展示机会,领

郭山峰

郭山峰老师简介团队执行力与中基层管理能力提升专家曾任:神州英才(新三板上市企业)高级讲师曾任:新视光(视光技术行业领导者)高级培训经理曾任:瑞辰宠物医院集团(宠物行业领军者) 高级培训总监 瑞辰、大斌教育、固诺等多家企业中基层管理者培养特聘讲师 华中科技大学学士学位【个人简介】郭山峰老师拥有新三板上市咨询培训公司高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战经验(

杨帆(党建)

杨帆老师简介公文写作专家沟通专家课程设计专家党建专家全国百强讲师中央国家机关培训导师中国培训“我是好讲师”大赛评委 “我有好课程”大赛导师樊登读书翻转师认证训练营唯一签约导师结构性思维认证讲师建构主义7D精品课程授权讲师&nbsp

刘静《用职场沟通力打造你的“高光”时刻》

课程背景:帕特里克∙兰西奥尼曾在《团队协作的五大障碍》中提及“企业最根本的竞争优势不是来自资本实力,发展战略,也不是来自于技术,而是来自于团队协作,因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。”而企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通,团队协作的水平是与他的成员做采用的沟通方式以及具备的沟通水平息息相关的。本课程系统化的对组织成员进行沟通技巧的培训与训练,从认知、流程和技巧三个维度全面提升成员的沟通水