职场沟通
东方启明《结构沟通 管理畅通》中基层管理者职场沟通技能提升
主讲：东方启明【课程背景】在新冠疫情和世界经济式微的当下，企业生存艰难、竞争激烈。企业若想在激烈的竞争中占有一席之地，需要增强市场开拓能力和产品服务能力的同时，加强企业自身软实力的建设也必不可少，而企业内部的管理沟通是企业软实力的重要部分，尤其是从事具体执行和管理工作的中基层管理者，管理效率高低很大部分取决于沟通技能。有效的管理沟通能够使企业不同部门、不同成员之间信息传递更加准确、透明、全面，
胡红彬《即兴演讲实战课：职场汇报述职沟通技巧》
胡红彬老师即兴演讲实战课，掌握四步脚本法、12项表达技法，解决临场紧张、逻辑混乱、感染力弱三大痛点，覆盖远程会议、客户沟通、晋升述职等场景，让即兴时刻变成高光时刻。
姚名《沟通的艺术：让职场华丽转身》
姚名老师《沟通的艺术：让职场华丽转身》课程，针对职场中"沟而不通"、工作效率低下等痛点，基于FPA性格色彩理论，深度讲解向上沟通策略技巧、向下沟通激励引导、跨部门沟通协同共赢三大模块，帮助中基层管理者及储备干部掌握红蓝黄绿四色人格沟通密码，实现从"把话说完"到"把事办成"的沟通升级。
王涛《"报联商"—职场沟通必修课》两天版
王涛老师《报联商》两天版职场沟通课程聚焦报告·联络·商谈三大核心技能，通过场景化案例教学传授接受指示5步法、结构化汇报法、联络五对等原则、PREP请示法等实战工具。
宋奕晓《DISC性格分析：解读职场沟通密码》
课程背景：在职场这个多元化的环境中，沟通是推动工作进展、维系团队和谐以及实现个人职业发展的关键因素。然而，我们常常会面临各种沟通困境，同样的话语、方式，对不同的人说却可能产生截然不同的效果，这背后隐藏的正是人与人之间性格差异的影响。每个人都有着独特的性格特质，而DISC性格分析理论为我们提供了一套清晰且实用的框架，将人的性格大致分为支配型（D）、影响型（I）、稳健型（S）和谨慎型（C）这四种类型。
邹海龙《DISC高效沟通》
课程背景：在互联网时代，企业竞争的关键是人才的竞争，如何知人善用激发团队潜能，提升执行力是组织快速发展的关键。要解决这个问题需要管理者和组织聚焦目标、提供方法、梳理流程、激励到位、考核有效；至关重要的就是将团队的个人潜能激发出来，变你让我干为我要干。DISC行为理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多销售团队培养业务体系的基本技能训练。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广。
张维丰《职场沟通——成就非凡的职场软实力》
课程背景：沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致团队士气低落；如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高；如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下；如
张成强《一通百通——职场沟通技巧》
降低沟通成本，减少企业内耗主讲：张成强【课程背景】俗话说：“一句话让人跳，一句话让人笑，一句话让人更心动。”在职场上，除了工作能力之外，职场沟通显然尤为重要。为什么同样背景下的两个人在工作中产生的业绩天壤之别，有人在职场如鱼得水，有人却举步维艰。另外，在职场中过高的沟通成本是阻碍企业发展的绊脚石。沟通成本过高会导致公司的整体效率低下。在当今时代，尤其是移动互联网时代，一个公司缺乏效率是
