股权激励
刘胜老师《股权设置与股权激励》
《股权设置与股权激励》课程大纲课程一、股权顶层设计（现实版）【15分钟】1) 雷士照明：引入风险资本失去控制权2) 不懂股权带来的教训，不胜枚举3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4) 海底捞张勇铁腕夺股权，“强盗似的豪夺”5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争课程二认识股权及为什么要懂股权？【15分钟】6) 什么是股权：股权的18种权力7)为什么要
董权老师《国企股权改革-股权激励》
国企股权改革-股权激励主讲老师：董权课程大纲(一)国企改革宏观环境⚫国企改革背景与最新政策解读⚫国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术⚫国有企业股权和分红激励的政策解析、操作模式及实战技术⚫国企改制上市的模式选择、基本流程、实战操作要点以及典型案例解析&nb
吴春明老师《股权激励实务操作》
吴春明老师《股权激励实务操作》课程时间：1天2.目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员3.授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。4.课程收益：跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能
周立教授《公司治理与股权激励》
课程大纲第1节 股权激励的价值规划1.1印象刘三姐股权激励利弊1.2股权激励的市场定价 案例：（起步景区类）远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2.1 互联网改变传统企业团队价值第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 合伙人制度第6节：高管期权设计第7节
梁慧《股权布局与股权激励》
【课程大纲】课程体系核心主题核心内容1.合伙人如何进入，创始人股比设计2.合伙人机制的调整3.合伙人的退出机制1.从赚钱到值钱2.股权价值设计的 7 个故事计1.股权布局与顶层设计2.取得控制权的常见方法1.如何定股2.如何定人3.如何定时4.如何定价5.如何定量1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。2、股权激励实施后如何进行动态管理第一章合伙人的机制
