营销战略

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左学荣《企业全员营销与赢利突破》

主讲：左学荣课程背景后疫情时代的市场变局，使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战，一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力，已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”，并已取得可喜成就。毫无疑问，“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发展先机的经营重器，也是提升企业组织核心竞争力的重要法门，因此学习和掌握“全员营销”是企业和个人在后疫情时代重塑自身能力、夯实生存基础的重

营销管理 2024年12月25日 0 点赞 178 浏览

黄宏《营销战略》

主讲：黄宏老师教学方式：核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学课程时间：1-2天课程主旨在互联网时代，新常态、新经济下，消费者的心理与习惯不断的发生着变化，我们的营销战略和营销策略已不能停留在表面的“挖坑”层面，而是注重更深层的挖掘，倡导一种更深层次、更有力量的营销战略设计，以拓展更宽广的销售渠道，从客户出发，充分结合市场，聚焦于消费者需求，以创新的态度完成企业新常态的转变

营销管理 2024年12月19日 0 点赞 172 浏览

宁钟

宁钟教授简介复旦大学管理科学系教授、博士生导师复旦大学创业与创业投资研究中心主任香港大学商学院客座教授（2009年至今）上海市浦江学者,中国区块链生态联盟专家委员会委员，曾任湖北省秭归县副县长、武汉东湖高新集团股份有限公司总裁助理武汉大鹏药业有限公司总裁等职。经济学博士，先后在英国牛津大学、复旦大学从事博士后研究，德国杜伊斯促堡爱森大学访问学者。现为复旦大学管理学院教授，博士生导师，复旦大学创业与

企业战略 2024年07月02日 0 点赞 1127 浏览

吴越舟《营销战略规划与模式创新》

课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长，源于营销战略规划的实践与应用；营销面临挑战，企业必须基于产业链的上、中、下游进行整体规划与布局；营销背景正在发生巨大变化，线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。营销业务模式在全渠道模式下，万物感应、万物互联的趋势下，策略如何创新哪？营销业务的客户感性与渠道开放，数据、用户

营销管理 2024年10月24日 0 点赞 356 浏览

李力刚《铁军运营》

打造一只铁军领导需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素：搭班子，定战略，带队伍经营者做对的事，领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影，需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建领袖文化【课程模块】第一章：定战略——战略管理没有目标的团队就是团伙团队方向（看到）市场的痛点——团队使命我们的痒点——

营销管理 2025年02月27日 0 点赞 115 浏览

唐小飞

唐小飞教授简介互联网思维与营销创新管理专家西南财经大学城市品牌战略研究所所长 教授、博导飞亚达集团（中国钟表行业唯一的上市公司）独立董事原蓝光发展集团（中国房地产二十强）独立董事国家一级行业协会中国市场学会理事教育部高层次人才“教育部新世纪优秀人才”教育部硕博论文评审专家、国家自然科学基金委评审专家中国轻工业联合会（川联社）综合职业技能评价基地 顾问成都市政府品牌发展战略专家、第一届品牌联协会议主

品牌营销 2024年12月20日 0 点赞 230 浏览

尚旭东《企业差异化营销战略》

前言：在征战于中国市场的众多企业中，营销同质化的现象都非常严重，在同行业内，产品趋向同质化，跨行业来说，营销手段也趋向同质化。由于同质化的普遍存在，大家很容易陷入血腥的红海中，营销战(尤其是价格战)打得很辛苦。中国营销人对有市场价值的东西总是有非常敏锐的触觉，学习和模仿的速度也非常快，而一谈到创新和差异化，就觉得有点为难了。那么如何在白热化的战场上率先突出商业红海？如何掌握市场先机，并成功打造自身

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 169 浏览

马作宽（马秋枫）

马秋枫，又名马作宽，秋枫学堂创始人。从事行为科学、管理学、市场营销学、国学、价值观的研究与教学。长期为清华大学总裁班授课，为多家企业做过管理顾问工作。清华大学职业经理训练中心营销战略教授清华大学“总裁系列高级研修班”主讲老师。北京二一一营销管理顾问有限公司总裁、实战派EMBA教授、企业顾问。交通运输部管理干部学院教授。国内著名营销专家管理专家、国内多所著名高校特聘教授，同时担任多家企业

营销管理 2024年12月20日 0 点赞 259 浏览

曹墨梅《营销战略》

课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场与营销的本质；深刻了解战略及战略架构的层级关系；明悉从战略决策到战略实施的完整流程；快速掌握营销战略分析与战略决策的工具与使用方法，包括：战略定位分析与决策战略定向分析与决策产品架构分析与决策市场竞争力分析与决策市场拓展力分析与决策快速了解化战略为行动的管理方法。课程对象:总裁班、企业高管（集团副总裁、战略部、发展部、产品研发部、市场部、营销部、品

战略管理 2024年08月23日 0 点赞 350 浏览

崔自三《360度全方位营销攻略》

讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励课程大纲引子：七次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：经销商及客户开发实战技能提升一、什么是360度全方位营销？1、立体营销的一种

营销管理 2024年12月23日 0 点赞 179 浏览