营销战略
薛胜刚《战略定位（2天）》
1.研讨后学员收益：参加人员能够了解新时期商业竞争的特点，知道把握客户认知的重要性，培养参加人员的战略思维，将内部视角转移到外部视角；对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识，开始意识到战略优势所在，初步形成自己的战略定位方向；结合定位，清楚各产品线，针对各竞争对手的战争打法，在战斗中，明确自身的角色和职责。2.研讨大纲 时间 内容
许浩明《从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行》
【课程收益】澄清战略思想：进一步回顾战略和战略管理的概念，了解战略管理理论的发展历程和四大学派。了解中国企业在战略管理方面的典型误区。如何结合企业实际，树立自己的战略思想。 掌握领先方法：领先的战略管理方法论—市场管理（MM
金超《营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新》
营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新（可训练营）一、学员收益每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下，找到营销的关键突破，照样可以从战略和策略上关键升级，高速崛起！随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展，市场营销进入“精细设计时代”和“乌卡时代”。 环境波动
王珂《工业4.0和数字化时代，企业营销模式如何升级》
价值营销与企业营销战略升级主讲：王珂老师【课程背景】营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用，它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的营销战略既受之于市场的影响，也与产品的价值属性，企业的自身能力与资源配置有关。如何在日益同质化的市场竞争中脱颖而出，最大化企业利润与产品收益？如何精准把握客户的需求，将产品的价值主张传递给客户并使其接受？如何构建企业的内外部竞争优势，
