营销战略

李力刚《铁军运营》

打造一只铁军领导需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素:搭班子,定战略,带队伍经营者做对的事,领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影,需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建领袖文化【课程模块】第一章:定战略——战略管理没有目标的团队就是团伙团队方向(看到)市场的痛点——团队使命我们的痒点——

唐小飞

唐小飞教授简介互联网思维与营销创新管理专家西南财经大学城市品牌战略研究所所长 教授、博导飞亚达集团(中国钟表行业唯一的上市公司)独立董事原蓝光发展集团(中国房地产二十强)独立董事国家一级行业协会中国市场学会理事教育部高层次人才“教育部新世纪优秀人才”教育部硕博论文评审专家、国家自然科学基金委评审专家中国轻工业联合会(川联社)综合职业技能评价基地 顾问成都市政府品牌发展战略专家、第一届品牌联协会议主

吴越舟《营销战略规划与模式创新》

课程背景:新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长,源于营销战略规划的实践与应用;营销面临挑战,企业必须基于产业链的上、中、下游进行整体规划与布局;营销背景正在发生巨大变化,线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。营销业务模式在全渠道模式下,万物感应、万物互联的趋势下,策略如何创新哪?营销业务的客户感性与渠道开放,数据、用户