营销战略

李力刚《铁军运营》

打造一只铁军领导需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素:搭班子,定战略,带队伍经营者做对的事,领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影,需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建领袖文化【课程模块】第一章:定战略——战略管理没有目标的团队就是团伙团队方向(看到)市场的痛点——团队使命我们的痒点——

尚旭东《企业差异化营销战略》

前言:在征战于中国市场的众多企业中,营销同质化的现象都非常严重,在同行业内,产品趋向同质化,跨行业来说,营销手段也趋向同质化。由于同质化的普遍存在,大家很容易陷入血腥的红海中,营销战(尤其是价格战)打得很辛苦。中国营销人对有市场价值的东西总是有非常敏锐的触觉,学习和模仿的速度也非常快,而一谈到创新和差异化,就觉得有点为难了。那么如何在白热化的战场上率先突出商业红海?如何掌握市场先机,并成功打造自身

黄宏《营销战略》

主讲:黄宏老师教学方式:核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学课程时间:1-2天课程主旨在互联网时代,新常态、新经济下,消费者的心理与习惯不断的发生着变化,我们的营销战略和营销策略已不能停留在表面的“挖坑”层面,而是注重更深层的挖掘,倡导一种更深层次、更有力量的营销战略设计,以拓展更宽广的销售渠道,从客户出发,充分结合市场,聚焦于消费者需求,以创新的态度完成企业新常态的转变

左学荣《企业全员营销与赢利突破》

主讲:左学荣课程背景后疫情时代的市场变局,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发展先机的经营重器,也是提升企业组织核心竞争力的重要法门,因此学习和掌握“全员营销”是企业和个人在后疫情时代重塑自身能力、夯实生存基础的重

崔自三《360度全方位营销攻略》

讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励课程大纲引子:七次龟兔赛跑的故事有何启发?第一部分:经销商及客户开发实战技能提升一、什么是360度全方位营销?1、立体营销的一种

黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》

主讲:黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为,传统的

李力刚

李力刚老师--谈判训练专家北京大学法学学士中国政法大学法学硕士谈判训练专家(谈事、谈人、经管)上海谈判学院校外研究生导师某国大使馆三次特邀2011上海青年交流五四奖章获得者北大、清华等各大总裁班十大名师央视《历史的拐点》嘉宾,SMG《波士堂》《谁来一起午餐》节目观察员2020年谈人版《超速识人》火爆抖音【获奖荣誉】2013年,开创国内首部谈判微系列视频《炉边谈判》,好评如潮。2013年《谈判路线图

张运来

张运来老师简介企业多元化发展与营销创新培训专家北京工商大学副教授,硕士生导师南开大学市场营销学博士曾任北京工商大学商学院市场营销系主任曾任创越管理咨询公司高级咨询师曾任中国商业文化研究会副秘书长北京市财政局绩效考评专家澳大利亚福林德斯大学、美国加州大学高级访问学者主持省部级项目2项,撰写著作5部,发表论文30多篇个人简介张老师20年企业战略管理实践及咨询培训经验,帮助多家企业集团成功突破成长瓶颈、

唐小飞

唐小飞教授简介互联网思维与营销创新管理专家西南财经大学城市品牌战略研究所所长 教授、博导飞亚达集团(中国钟表行业唯一的上市公司)独立董事原蓝光发展集团(中国房地产二十强)独立董事国家一级行业协会中国市场学会理事教育部高层次人才“教育部新世纪优秀人才”教育部硕博论文评审专家、国家自然科学基金委评审专家中国轻工业联合会(川联社)综合职业技能评价基地 顾问成都市政府品牌发展战略专家、第一届品牌联协会议主

马作宽(马秋枫)

马秋枫,又名马作宽,秋枫学堂创始人。从事行为科学、管理学、市场营销学、国学、价值观的研究与教学。长期为清华大学总裁班授课,为多家企业做过管理顾问工作。清华大学职业经理训练中心营销战略教授清华大学“总裁系列高级研修班”主讲老师。北京二一一营销管理顾问有限公司总裁、实战派EMBA教授、企业顾问。交通运输部管理干部学院教授。国内著名营销专家管理专家、国内多所著名高校特聘教授,同时担任多家企业