王程《营销铁军 — 高绩效营销团队建设与管理》 主讲:王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天,企业普遍陷入“战略清晰、执行乏力”、“人才济济、难以合力”、“激励丰厚、狼性不足”的增长困境。一支能“听得懂炮火、唤得动炮火、打得赢战争”的营销铁军,已成为企业将战略转化为业绩、跳出内卷泥潭的核心引擎。本课程摒弃空洞理论说教,拆解华为、阿里巴巴、三一重工等标杆企业历经血战检验的铁军锻造体系。从文化注入、人才选拔、魔鬼训练,到体系构建、 营销管理 2025年12月04日 0 点赞 377 浏览
彭华 彭华老师---零售营销咨询实战专家8年连锁门店现场管理+7年门店项目咨询服务国家认证企业培训师PTT国际职业培训师《全域增长爆流班》版权课程创始人曾任:高邦集团丨导购、店长曾任:杭州造寸服饰丨零售培训师曾任:杭州赛尔美服饰丨零售经理曾任:上海创创股份(零售咨询行业头部机构-上市)丨零售领域讲师擅长领域:门店经营管理、门店业绩提升、大客户经营管理、会员(VIP)管理、全域营销会销等【门店营销的“业绩 营销管理 2025年12月10日 0 点赞 377 浏览
胡晓 胡晓老师----营销谈判资深教练18年企业营销管理与商务谈判实战经验20年企业培训授课经验高级营销师/国家注册企业培训师深圳市福田区文化创意产业协会副会长深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监曾任:达因集团(北京)丨市场总 营销管理 2025年12月03日 0 点赞 376 浏览
孙明远《一线业务人员的线路管理与网点突破》 课程背景:在快销品行业竞争日趋激烈的当下,终端网点的覆盖质量与拜访效率直接决定市场竞争力。许多企业面临三大核心痛点:业务拜访盲目无序导致人力成本浪费、网点服务标准不统一影响客情稳定性、重点网点突破乏力制约业绩增长。孙老师通过多年实践验证,科学的线路管理体系是解决上述问题的关键——从“计划性、合理性、定期性、传承性、服务式”五大拜访原则出发,构建从网点扫街、线路编排到动态优化的全流程机制,可实现终端 营销管理 2025年12月16日 0 点赞 374 浏览
梁海恩《营销管理-品牌篇》 主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“ 营销管理 2025年11月05日 0 点赞 368 浏览
张少辉《服务营销,新经济时代企业的营销重器》 ——服务营销的理论、观念、实践主讲老师:张少辉【课程背景】服务营销是仅适用于服务行业的营销吗?那您就大错特错了!服务营销是一种新的营销观念,是对传统营销观念的深入和拓展。它的适用性不仅在服务行业,更是在产品同质化和消费升级的趋势下,为企业营销提供新的思路,是对传统营销理论的丰富,对企业营销升级,打造核心竞争力起着举足轻重的作用。所以,服务营销是一种新的营销观念、营销策略和营销工具。随着现代制造业和 营销管理 2025年11月14日 0 点赞 367 浏览
张少辉《数字化时代,营销该怎么做?》 ——教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师:张少辉【课程背景】万物互联的背景下,万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中,有的企业如鱼得水,在数字海洋中快意遨游,有的企业确临渊羡鱼,不知该如何“织网”,有的企业不惜重金打造数字化平台,却深陷数字泥潭,管理效率不升反降,营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头,数字化能够赋予其哪些潜能?需要如何解锁这些潜能?该如何为员工传递数字化的意义和价 营销管理 2025年11月17日 0 点赞 366 浏览
张方金《区域市场规划与分析》 课程背景:量变累积到一定程度就会引发质变,中国市场的自我演进历程也是如此。在改革开放近40年的时间里,随着中国市场消费总量快速膨胀,消费市场也先后发生了三次重大的结构性迭代升级,即从上世纪80年代改革开放初期的生存温饱型消费时代,到自1992年全面开启的轻工业化运动后,持续了近20年的普及小康型消费时代,再到近几年来,随着中产阶层与新生代消费群体全面兴起,转换到了发展享受型消费时代。在生存温饱型消 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 360 浏览
王程《从规划到执行 — 年度营销规划的制定与实施》 主讲: 王程老师【课程背景】在VUCA时代和工业品垂直领域竞争加剧的背景下,企业依靠单一销售驱动或资源堆砌的增长模式已难以为继。华为、鑫方盛等企业的实践表明,科学、系统的年度营销规划是企业从"机会增长"走向"战略增长"、"体系增长"的关键转型动作。本课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想,与鑫方盛"人-客-品"经营闭环等实战方法论,旨在帮助企业构建"战略—执行—复盘—迭代"的营销 营销管理 2025年12月06日 0 点赞 355 浏览
罗元昊《产品布局与价值塑造》——打造产品杀伤力 【课程背景】产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼,利润薄如刀片。看似销量不错,可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力,建立企业护城河,让产品成为攻城略地的利器、占领制高点,运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。如何找到市场的空白点,开辟一片蓝海?如何进行产品设计定位?如何找到目标客户的核心需求?如何进行用户定位?怎们样 营销管理 2025年11月18日 0 点赞 353 浏览