营销管理

黄志强《“胖东来商界顶流”的十大致胜法宝》

课程背景:进入二十一世纪,服务经济和互联网经济是同时到来的,无论是传统企业还是互联网企业,从本质上讲都是处于第三产业的服务型企业,服务成为未来企业最重要的竞争手段和赢利模式。在服务领域的“海底捞”还是“商业顶流的胖东来”都是坚决实施服务营销核心价值的优秀企业,但是仅从其表现出的现象并不足以窥视“服务营销”的本质。《“胖东来商界顶流”的十大致胜法宝》这门课程,打破中国大多数企业对服务还留于表面的

黄志强《“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革》

课程背景:2020年以来,中国新能源汽车已成功实现弯道超车,占绝全球新能源汽车市场半壁江山,并有引领汽车行业颠覆传统格局的强劲势头。伴随着新能源汽车的崛起,大量新的营销理念、渠道模式、体验模式更是颠覆了传统汽车营销的程式,正在发生着变革。当今世界从技术、社会、竞争、消费理念等方方面面正在发生着巨变,新事物、新生态、新业态层出不穷,企业正面临着前所未有的市场挑战。如今汽车行业同样面临着从技术、产

黄志强《汽车走出去战略升级——国际战略规划和业务管理》

课程背景:继日本、韩国之后中国汽车行业从2002年起也走出国门进军海外市场,如今随着中国新能源汽车的崛起,中国品牌在国际市场已超越韩系、德系和日本,成为世界第一出口大国。随着中国汽车行业大规模进入全球市场,中国汽车的国际营销体系和业务管理也面临着从“数量”向“质量”的升级转型。国际市场一个重要的核心资源就是人才,国际业务人才的知识结果也将从外语人才、销售人才,向国际战略营销人才转变,建立更加全

黄志强《新思维全流程营销(价值流U模型)》

——工业思维和互联网思维的转换课程背景:进入二十一世纪二十年代后,从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中,新事物、新生态、新业态层出不穷,常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有,可以说是无所适从。面对这种局面,企业如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业模式,就需要企业进行一次深刻的变革。本课程《新思维全流程营销(价值流U模型)

付小东

付小东老师---医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者,并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程:《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任:辉瑞惠氏制药(世界500强)丨区域销售

王善《DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战》

课程背景:作为一个企业管理者和营销经理,您是否会常常感到迷惑:为什么AI时代信息更易获得,客户却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的营销战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么营销传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?AI人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:AI时代消费者异常敏感,心

王善《销售团队打造及目标考核》

课程背景:作为一个营销经理及区域经理,您是否会常常感到迷惑:为何销售目标与销售结果总有落差?如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题?如何进行目标分解和目标激励?如何对销售人员进行职业规划和能力提升赋能?互联网、物联网和人工智能的发展将营销模式推进到4.0时代,营销方式发生巨大的变化,营销经理们试图用过去的销售团队管理方式来面对95后及00后的管理,事实上是行不通的,因为现在的客户沟通

王善《新时代营销管理及市场推广落地实战》

课程背景:作为一个营销经理及销售精英,您是否会常常感到迷惑:为什么互联网时代信息更易获得,消费者却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么销售渠道越来越广泛,传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?互联网、物联网和人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:

王善《政企大客户关系营销与谈判》

课程背景:您在面对政企大客户营销时有以下困惑吗?我已经很努力了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。不知道如何管理和运营大客户?不知道该在什么阶段做什么事?不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?为什么关键人物总是没空,总是拒绝见我?总是搞不清客户的人物角色,不知道如何和他们谈判?不清楚客户的性格特点,沟通起来总是效率低?互联网、物联网和人工

王善

王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究