杨栋《咨询式激励性薪酬体系设计》
课程背景：成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才；其二，对这些人才是否进行了有效的激励。薪酬和福利管理是人力资源管理的重点，只有基于公司人力资源管理战略，做好关键人才激励与员工发展，形成员工与企业共同成长的良性机制，设计好激励性薪酬体系，才能全面提高组织绩效，支持实现企业战略目标。课程收益：薪酬福利管理与激励机制
