陈静《金牌主持人表达技巧提升》
主讲：陈静【课程背景】作为大型企事业单位，每年都会有不少大型活动、大型会议、比赛竞赛等，而主持人是其重要人物。主持的好坏，将直接影响活动/会议/比赛的质量，甚至会影响到与会/参赛人员的情绪状态，造成不可逆的后果。所以，如何提升内部主持人的主持技巧，显得尤为重要。那么，如何培养优秀的主持人呢？如何让他们在短时间内走上舞台，大方得体地主持相关活动？如何提
表达技巧
李培翔《结构性思维——助力逻辑思考与高效表达》
——能听善懂的思维训练课课程背景：在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。 结构性思维是我们在沟
李娜《以言致行，赢在演讲——高效演讲与表达技巧训练》
课程背景：在激烈的市场竞争下，企业面临的沟通环境日益多元化，各级员工经常需要通过演讲来影响他人达成绩效。商务人员需要推销产品、赢得客户、树立企业品牌形象；管理人员需要传达战略、布置任务、激励团队；普通员工需要工作汇报、会议发言、沟通协作；演讲技巧缺乏会导致传达不力、协作障碍、效率低下，甚至客户流失、品牌形象受损、人心涣散！影响力就是生产力！影响力离不开卓越演讲力！本课程把演讲艺术剖解成可以落
曾恒《结构化思维与高效表达》
《想清楚，说明白》主讲：曾恒老师【课程背景】想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人对自己和下属的期望。在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。为什么有人连续一周爆肝也写不出像样的PPT，别人几个小时就写好报告关机下班？为什么有人口若悬河，却始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害、深得人心？究其原因，是在于传递信息时能否构建一个
李瑞光《演讲与表达技巧》
课程背景：在职场中，演讲表达应用的场合越来越多，如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等，作为一名演讲者，如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心？这需要演讲者掌握专业的演讲技能和方法设计。本课从演讲表达的核心能力模型出发，从演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、视听呈现、演讲台风、化解紧
简丹《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》
《一鸣惊人：从紧张到驾驭商务汇报实战力》主讲：简丹老师【课程背景】干得好，也要可以汇报好。企业常面临以下痛点： 员工汇报逻辑混乱，高管听得云里雾里一提汇报紧张怯场，关键时刻“掉链子” 班组长沟通效率低，团队执行偏差频发跨部门汇报“鸡同鸭讲“，资源冲突内耗严重麦肯锡调研显示，高效汇报者的项目通过率提升65%，而现实中： 60%的决策失误源于信息传递失真70%的职场
杨素珍《出口成章——演讲表达力技能提升训练》
课程背景：身在职场，演讲表达无处不在！无论你愿意与否，你都在主动或者被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；当你被动要求讲话或者答话的时候，你也在演讲；当你需要说服客户、汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合，你也在演讲。演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种技能，严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能，这种技能是无法找别人代替，它将很大
高飞《打造演讲高手——公众演讲与表达技巧提升训练营》
教练：高飞【课程背景】在当今的商业环境中，电商平台、抖音、快手、小红书等线上渠道已成为企业竞争的新战场。线上线下的融合并进，不仅拓宽了企业的营销路径，也对员工的表达能力提出了前所未有的挑战。特别是对于企业高管、中基层管理人员以及市场营销人员而言，线上主播的吸引力打造与线下营销和路演的精准传达，需要截然不同的表达策略和技巧，而这正是当前许多企业员工所欠缺的。以下场景在企业中时常出现：设计师
陈静《金牌讲解成就企业高光时刻—讲解实战技巧应用》
主讲：陈静【课程背景】金牌讲解员，对于一个企业的价值究竟多大？简而言之，她/他能成就企业的高光时刻。比如在短短十几分钟的高层商务接待讲解过程中，金牌讲解员不仅传递着企业的基本信息、企业文化、企业精神，甚至从其身上能洞悉企业的未来，从而为企业赢得更多资源和机会。所以，金牌讲解员不仅承担着讲解工作，更是企业的形象代言人，关乎企业的知名度、美誉度。如何打造金牌讲解员？看似简单的讲解工作，其中无不蕴含着很
杜斌《商务演示与沟通》PPT路演、产品介绍、说服客户的表达技巧
主讲：杜斌老师【课程背景】是不是在项目路演时经常感觉毫无头绪？是不是给客户介绍产品时不知从哪说起？是不是开了很久的会依然没有探究到问题的实质？是不是你的观点总是得不到他人的肯定？是不是感觉说服同事配合你工作特别吃力？因为你没有掌握沟通表达的底层逻辑！在包括工作汇报在内的职场沟通过程中，结构化思维解决的是逻辑问题，影响力思维解决的是效果问题，两者缺一不可，相辅相成！将职场沟通（含工作汇报、产品介
