设备管理

王志敏

王志敏老师简介智造管理实战专家武汉大学管理科学与工程系学士富士康IE学院资深讲师国内外多家公司高级顾问、咨询师、培训师曾任:富士康科技集团无线通讯事业部副总经理曾任:和硕联合科技集团制造中心副总经理曾任:精研科技股份有限公司副总裁【实战经验】王老师拥有20多年全球顶尖制造工厂运作管理经验,先后在富士康科技集团、和硕联合科技、国内知名上市公司担任高级管理,在国际跨国公司、国内民营企业担任常年顾问。王

欧阳光远《TPM设备全面生产维护》

课程背景:在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展,这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。本课程旨在培养学员掌握全面生产维护(TPM)的设备管理方法,了解并解决设备在使用过程中的各种问题,提高设备的综合效率和生产力,降低维护和运营成本,同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管理团队。

王德友

王德友--实战型生产管理专家资深实战派生产管理辅导顾问聚成集团管理机构辅导顾问上海交通大学商学院特邀讲师中国管理科学研究院高级讲师镇江市经济干部学院特约讲师常州市工商联合会特邀讲师宿迁市工信局特邀讲师十余年制造企业生产管理实战经历十五年职业培训和驻厂辅导实战经验【训练风格】双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用。【主讲课程】《5S推行专案辅导》《设备管理与TPM推

谢华全《EHS之卓越设备安全管理》

(课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案)管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与,安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象:管理人员课程时长:1天/6小时(以研讨为主)培训大纲:第一章、设备安全管理之基础(定型采购篇)一、跨国公司最佳典范安全提示:逢会必安全(跨国公司安全惯例)二、法律法规之规定三、EHS提前介入—安全是设计出来的四、企业设备采购前阶段—安全性还是

张鹏(生产)

张鹏老师精益生产管理实战专家19年大型企业精益管理实战经验穆尔西亚大学工商管理MBAMTP认证讲师、TWI-JI、JR、JM认证讲师曾任:长安福特马自达汽车(世界500强中美日合资)丨制造工程师曾任:金龙联合汽车(国有股份)丨生产经理曾任:观致汽车(世界500强合资)丨IE主管擅长领域:生产管理、精益生产、现场问题分析解决、TPM设备管理、TQM全面质量管理、5S管理、班

李近强

李近强老师简介中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学,深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”职场实践:工作简要经历:本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质:25年制造业经验,毕业后进入国企,由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业,对外企及民企的企业运营模式及

刘超《TPM全员设备保养》

课程背景:操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作,维修不彻底,同样故障多次重复发生,设备部每天在抢修设备故障,成为救火队,让人防不胜防,不断增加的设备维修时间我们该怎么办?订单越急,设备越是故障频发,作为一名管理者我们该怎么办?、设备部门与生产部门之间为设备异 而相互推委扯皮现象严重,该如何提高部门之间的协作性?针对以上企业的苦恼和痛点,企业的经营者该怎么办?几十万、几百万的设备我们是

王德友《设备管理与TPM推行实战研讨》

TPM在日本被称为“赚钱的TPM”,企业通过TPM活动,就能接近或达到设备零故障的目标,提高生产力和产品质量,减少各种浪费,降低企业的制造成本;同时还可训练、提升员工的工作改善意愿和工作改善技能,激发员工的工作积极性和个人潜能;并能创造积极进取、追求卓越的企业文化。培训对象:设备主管、班组长、以及与生产和设备相关的管理人员。培训课时:强化版:12小时/2天课程目标:1、了解设备管理的六