设备管理
王德友《设备管理与TPM推行实战研讨》
TPM在日本被称为“赚钱的TPM”,企业通过TPM活动,就能接近或达到设备零故障的目标,提高生产力和产品质量,减少各种浪费,降低企业的制造成本;同时还可训练、提升员工的工作改善意愿和工作改善技能,激发员工的工作积极性和个人潜能;并能创造积极进取、追求卓越的企业文化。培训对象:设备主管、班组长、以及与生产和设备相关的管理人员。培训课时:强化版:12小时/2天课程目标:1、了解设备管理的六
谢华全《EHS之卓越设备安全管理》
(课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案)管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与,安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象:管理人员课程时长:1天/6小时(以研讨为主)培训大纲:第一章、设备安全管理之基础(定型采购篇)一、跨国公司最佳典范安全提示:逢会必安全(跨国公司安全惯例)二、法律法规之规定三、EHS提前介入—安全是设计出来的四、企业设备采购前阶段—安全性还是