财务管理

付军胜老师《实战型企业风险管理设计和实务》

主讲:付军胜【课程背景】改革开放四十年,我国经济取得了长足的进步,大量中国企业走向世界,开始与发达国家的企业正面竞争。当前,经济形势错综复杂,中美贸易战,去杠杆背景下,几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大,风险管理越重要,风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡,理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争,风险管理还要顺应时代发展,充分理解风险管理的世界规则

闵岳

闵岳——培训管理顾问会计师国际注册内部审计师国际认证专业培训师10以上年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20以上的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作

霍振先《财务战略与盈利模式》

财务战略与盈利模式主讲:霍振先课程大纲第一部分了解企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、财务领军者应如何深耕企业战略1、企业战略的三个层次2、深耕企业战略的“三问”3、制定企业战略的三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分 了解财务战略一、什么是企业财务战略二、财务战略的特点三、对企业进行全身体检(财务战略

吕定杰

吕定杰企业财务管理专家、投资分析师、资产管理专家、财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,中国财务技术网创始人之一,财务技术ERP开发及应用中心专家;此间北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训。曾就职国内大型事务所咨询部门,从事上市公司并购重组、尽职调查与财务管理咨询工作;对软件产业、金融分析、管理培训都

《管理者视角的财务管理》

闫静《管理者视角的财务管理》作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得管理者能够从财务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,从而有效地改善困境下的企业业绩,提高企业的竞争能力。培训时间:1天培训对象n地产公司总裁、总经理、副总经理n地

陈晋蓉

陈晋蓉老师——财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉现任清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师曾任北京信息职业技术学院学术委员、系主任信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、公司总经理清华大学经济管理学院EDP教学总监

吴春明老师《基于战略的全面预算管理》

吴春明《基于战略的全面预算管理》课程时间:1天 目标学员:企业中/高级管理者, 从事财务工作者授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/小组活动贯穿始终。课程目标:帮助学员1. 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与

付军胜老师《从人力资源度看降本增效》

经营致胜的有效法宝—降本增效讲师:付军胜【课程背景】世界经济持续下行,影响到我国,企业经营将会遇到更多挑战,降本各项经营成本,活下来,将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜,降本增效是发展的一个重要立足点,也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员,正确认识这个问题,找到适合自己的降本增效的途径和方法工具,在工作中真正实现降本增效,这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控

樊李东

樊李东--财务管理专家现任广州大学研究生导师-教授注册经济学教授新理财专栏作家广东财政厅继续教育培训专家广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员广东省财政厅、科技厅宏观调控领域,经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人广东某经济频道宏观经济形势分析特邀嘉宾畅销书《财务管理》《财务创新》《基础会计》《简明投资分析》作者研究方向:企业财税合规管理、

闵岳老师《非财务经理人的财务培训》

课程大纲:闵岳老师《非财务经理人的财务培训》一、财务管理财务工作在企业中的作用财务工作的基本内容现代财务管理方向及方法投资管理及技巧融资管理及融资方法二、财务报表分析资产负债表、损益表、现金流量表各报表的作用