财务管理
钟凯《非财务人员的财务管理》
【课程大纲】第一部分 财务管理基础1、财务管理外部环境分析2、企业价值创造的三大驱动力 风险 成长 回报3、企业的增长管理 可持续增长率管理4、经营杠杆与财务杠杆 经营杠杆——本量利分析 财务杠杆第二部分 利用财务报表快速透视财务质量1、财务报表之间的逻辑结构 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系 母子公司报表的逻辑关系2、杜邦分析 杜邦分析的逻辑体系
付军胜老师《实战型企业风险管理设计和实务》
主讲：付军胜【课程背景】改革开放四十年，我国经济取得了长足的进步，大量中国企业走向世界，开始与发达国家的企业正面竞争。当前，经济形势错综复杂，中美贸易战，去杠杆背景下，几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大，风险管理越重要，风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡，理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争，风险管理还要顺应时代发展，充分理解风险管理的世界规则
吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》
吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间：1天目标学员：企业董事长及高、中层管理者，从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用，做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率，增强企业造血机能3) 掌
闵岳老师《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》
闵岳老师《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》课程大纲培训目标 整合、提炼财务数据，发现企业经营的优劣所在 通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据 运用财务数据揭示企业、客户、供应商及同行竞争者之间的关系 新会计准则下的报表处理技巧和方法 学习报表中各财务项目的分步解析 掌握财务报表的综合分析在实践中的运用课程特
孙婉青《降本增效-企业成本管控实战》
助力企业规范管理主讲：孙婉青【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向，围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级，以及业绩循环改善等方面展开，旨在帮助管理者提升经营管理的能力
