财务管理

孙美杰《现行会计准则下企业会计实务核算规范》

课程背景:企业会计核算质量的高低直接决定会计信息质量的高低,以至影响利益相关者的决策;随着经济的发展,企业会计准则不断修订完善,作为企业财务人员应严格遵循会计准则进行会计处理;同时财税不分家,每一笔经济业务的核算操作直接影响到企业的纳税,处理不善将给企业带来涉税风险,以上足可见会计核算规范的重要性。另外,在实务操作中,对于相同的经济业务,有时会有不同的会计处理方法可供选择,但是不同的处理方法对企业

孙美杰《Deepseek在财务领域的应用》

课程背景:DeepSeek作为一款先进的财务工具,能够自动化处理账务、生成报表、进行财务分析等任务,但并不意味着财务人员会被取代。相反,DeepSeek将加剧财务行业的两极分化,善于利用新技术的人将更具竞争力。财务人员可以通过DeepSeek进行财务报表分析、财务预测与预算编制、税务管理与申报、费用报销审核、财务风险评估、财务流程自动化等工作,从而提升效率,将宝贵的时间专注于战略决策和价值创造。D

孙美杰《非财务经理的财务管理》

课程背景:在企业实务操作过程中,由于非财管理人员对主要经营环节财税风险与规避、降本增效、发票规范以及利润的来源等财税知识较为匮乏,导致自身在经手或处理相关事项时无意中给企业带来财税损失与风险,特别是由于不具备财务管理的思维而导致在业务处理时不能从企业总体价值的角度去科学处理而给企业造成损失。资深企业财税实战讲师会结合实务案例从利润的来源及利润表的分析、降本增效、经营环节的财税知识及风险与规避、企业

孙美杰《社保、个人所得税的新政解析与风险防控》

课程背景:“金税四期”加剧了企业的涉税风险,自社保划归税务征收及新个税法正式实施,从目前企业的管理模式来看,无疑会增加企业的用工成本,特别是其中的社保成本等,同时也将增加企业的财务风险。针对新个税法,具体有哪些规定?专项附加扣除包括哪些?具体如何操作?到底哪些项目可记入企业的工资薪金?以何种方式记入方能降低风险及职工的个税税负?个税的汇算清缴如何申报等均需明确和掌握。针对社保划归税务征收,企业又面

文辉玲《数智时代财务运营分析与企业内控管理》

课程背景:各行业面临的外部环境日趋复杂和激烈,井喷时代早已成为过去式,粗放式的管理模式只会让企业举步维艰,唯有精细化经营管理方能在逆境中求生存谋发展。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升和助力业务发展?“有控则强、失控则弱、无控则乱”,内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,内控的好坏直接影响

文辉玲《非财务经理的财务管理》

课程背景:“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”,企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升助力业务发展?“有控则强、失控

文辉玲《DeepSeek赋能财务:智能决策与效率提升实战》

课程背景:随着人工智能(AI)技术的快速发展(如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等),从自动化记账到智能预测分析,从风险控制到战略决策支持,AI的应用场景不断扩展,生成式AI(如Deep Seek、ChatGPT等)的崛起,财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节,企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率,还能通过数据驱动的

文辉玲《“有理有据”从财务分析到经营分析》

课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多维度,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力,掌握企业经营数据和财务报表的分析,理解隐藏在数据背后的企业经营信息,强化现金流管理

牛鑫宇《财务管理综合能力提升:业财融合、全面预算与新会计准则》

课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,管理越来越需要精细化,财务的重要性越来越突出!强化财务能力提升和工具应用,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题。因此,企业财务高管要不断提升个人综合素质,要做到

牛鑫宇《企业并购重组实务与案例》

课程背景:在全球化和数字化的新时代,企业并购重组已经成为企业发展和扩张的重要手段。无论是为了获取市场份额,整合优势资源,应对外部挑战,还是实现内部变革,企业都需要通过并购重组来加速自身的发展和提升价值。然而,企业并购重组涉及到复杂的财务分析、交易设计、风险控制、整合管理等多个方面,这需要企业领导层具备高超的战略思维和实战能力。如果处理不当,可能会导致并购重组的失败,给企业带来巨大的损失和危机。《企